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Olaf Pritsch

Inhaber, Geschäftsführer, PRITSCH ADVISORS GmbH
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Strategie-und Organisationsentwicklung
Coaching von Führungskräften
Energieversorgung
Chemie
Anlagenbau
Business Transformation
Business Development
Unternehmensführung

Werdegang

Berufserfahrung von Olaf Pritsch

  • Bis heute 5 Jahre und 8 Monate, seit Nov. 2019

    Geschäftsführer

    PRITSCH ADVISORS GmbH

  • 5 Jahre und 2 Monate, Aug. 2014 - Sep. 2019

    Director

    KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
  • 8 Monate, Dez. 2013 - Juli 2014

    Partner bis zur Übernahme durch KPMG AG in 08/2014

    CTG Corporate Transformation Group GmbH

    Übernahme der CTG durch KPMG AG in 08/2014

  • 1 Jahr und 8 Monate, Apr. 2012 - Nov. 2013

    Director

    Pöyry Management Consulting
  • 9 Jahre, Apr. 2003 - März 2012

    Principal

    MANAGEMENT ENGINEEERS

    Projektentwicklung/Akquisition und Leitung von Projekten in der Energieversorgung und Chemiebranche, Marktbeobachtung und Entwicklung von Beratungsthemen sowie Verantwortung für die Entwicklung von Schlüsselklienten Projekterfahrung in Strategie- und Organisationsentwicklung und in den Bereichen Energieerzeugung und Netze, Post Merger Integration Erzeugung, Strategische Ausrichtung Netzbetreiber, Regulierungsfragen, Reorganisation Vertrieb und Kundenservice, Produktportfoliooptimierung

  • 2 Jahre und 3 Monate, Jan. 2001 - März 2003

    Leiter Organisationsberatung

    CENIT AG Systemhaus

    Projektleitung/Qualitätssicherung der Beratungsergebnisse bei Versicherungen/Bausparkassen, Ver-/Entsorgern und Handel Reorganisation/Aufbau von Abteilungen Geschäftsprozeßoptimierung Kosten-Nutzen-Analysen Systemauswahl/-ausschreibung Projektentwicklung/Akquisition Entwicklung des Beratungskonzeptes und der Methodik Planung des Geschäftsfeldes und Personalauswahl/-entwicklung

  • 4 Jahre und 7 Monate, Juli 1995 - Jan. 2000

    Leiter Beratung/ Prokurist Tochtergesellschaft

    UCB Umwelt Consult Berlin GmbH

    Prokurist Tochterunternehmen: Reorganisation des Unternehmens Leitung und Aufbau des Geschäftsbereichs Beratung und der Abteilung Vertrieb und Marketing Leiter Qualitäts- und Umweltmanagementberatung: Entwicklung des Beratungskonzeptes Auswahl und Ausbildung der Mitarbeiter als Berater Akquisition und Projektleitung

Ausbildung von Olaf Pritsch

  • 5 Jahre und 9 Monate, Okt. 1989 - Juni 1995

    Wirtschaftsingenieurwesen

    TU Berlin

    Unternehmensrechnung und Controlling, Maschinenlehre, Kraft-und Arbeitsmaschinen

  • 1 Jahr, Okt. 1988 - Sep. 1989

    Klarinette

    Musikhoschule Rheinland

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

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