Oliver Bengel

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit 5 Mitarbeitenden End-to-End-Verantwortung für konzernweites Treasury Risk Controlling und Reporting einschließlich übergreifender Steuerung, Methoden, Prozesse und Governance Vorbereitung und Steuerung von Entscheidungsgremien sowie aktive Mitgestaltung von Entscheidungen auf Top-Management-Ebene Strategischer Business Partner für Treasury, Accounting und Tax zur Sicherstellung und Weiterentwicklung der integrierten, regelkonformen Finanzsteuerung

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit 6 Mitarbeitenden End-to-End-Verantwortung für konzernweites Treasury Accounting Verantwortung für Bilanzierung zinstragender Finanzinstrumente und Wertpapiere, insb. Hedge Accounting für Zins- und Währungsrisiken, inkl. Reporting, Analyse und Kommentierung von Bilanz- und Ergebnispositionen Business Partner für Treasury, Accounting und Tax zur Weiterentwicklung der Anlage-, Liquiditäts-, Refinanzierungs- und Sicherungsstrategien sowie Methoden und Prozesse

Führung und Weiterentwicklung eines Teams mit 5 Mitarbeitenden sowie Steuerung interdisziplinärer Projektteams in der prüfungsnahen Beratung Verantwortung für die Akquisition, Entwicklung und Betreuung von Mandanten Leitung komplexer Beratungsprojekte in den Bereichen Treasury, Accounting und Risikomanagement Konzeption und Implementierung von Lösungen zur Optimierung, Integration und Harmonisierung von Finanz-, Rechnungswesen- und Risikosteuerungsprozessen

Praktikant im Controlling und der Leitungsassistenz des Bereiches Produktions- und Werkstofftechnik bzw. Verfahrensentwicklung

Statistical Quality Control, Management Accounting

Statistik, Controlling, Diplomarbeit "Multivariate Control Charts Based on the Extremes", Seminararbeiten „Pricing of Credit Derivatives“, „Balanced Scorecard oder Stakeholder Scorecard?“