Oliver Bertschinger

Als Berater für Strategie, Marketing, Internationalisierung und dank meines Netzwerks schaffe ich einen unmittelbaren Mehrwert für Firmen. Im Geschäftsfeld "Rent a Marketer" arbeitete ich Teilzeit als Marketingleiter bei KMUs. So profitieren diese von meiner langjährigen Erfahrung bei überschaubaren Kosten und hoher Flexibilität. Und als Trainer für Arbeitsproduktivität mache ich Gruppen und Individuen effektiver. Dies dank einer einfach anwendbaren Methodik und neuster online Arbeitshilfen.

S-GE ist das Schweizer Kompetenzzentrum für Internationalisierung (Export- und Standortförderung). Als Regionaldirektor Europa & Afrika war ich zuständig für die Erreichung von ca. 50% der globalen Ziele. Ich war u.a. verantwortlich für die Gesamtstrategie, das Business Development, Marketing (Strategie/Umsetzung), Führung der internationalen Teams etc. Ich verfüge heute über ein breites Netzwerk zu Wirtschaft (alle Sektoren) und Politik in der Schweiz und weltweit. Mehr zu mir auf meinem LinkedIn-Account.

Als Mitglied des Gründungsteams war ich mitverantwortlich für die Entwicklung der Vision und des Geschäftsmodells von Lunchgate. In meiner Rolle als COO war ich zuständig für die Etablierung von schlanken, pragmatischen Prozessen. Als Marketing- und Kommunikationsleiter verantwortete ich die Marketingstrategie, den Aufbau des Lunchgate Brands inkl. CI/CD sowie der Umsetzung aller Marketing- und Kommunikationsmassnahmen (digital und klassisch).

Zentral war die Entwicklung und Umsetzung der UBS Sponsoring-Strategie in Asia Pacific. Nebst der Mitarbeiterführung und Budgetverantwortung leitete ich zudem die wichtigsten Sponsoring-Projekte v.a. in den Bereichen Golf, Klassische Musik, Kunst und Segeln. Dies beinhaltete u.a. die Vertragsverhandlungen, die integrierten Marketing- und Kommunikationsmassnahmen, die Sponsoring-Aktivierung, das Key Account Management zu Sportlern, Künstlern, Verbänden, Regierungen etc. sowie die Erfolgskontrolle.

Als Co-Leiter dieses internationalen Grossprojektes mit bis zu 50 Mitarbeitenden ging es v.a um Entwicklung und Umsetzung einer zielführenden Sponsoring Strategie im Bereich Golf für die Region Asia Pacific. Im Zentrum standen die Selektion der optimalen Sponsoring-Properties, die Vertragsverhandlungen, die Marketing-, Brand- und Kommunikationsstrategie und Umsetzung sowie als Abschluss die Leitung der ersten grossen Golfturniere in Tokio und Hong Kong.

Gesamtverantwortung für die Marketingstrategie und integrierte Umsetzung für verschiedene Kundensegmente wie HR, IT, Institutionelle Anleger, Financial Institution sowie für verschiedene Produkte wie E-Banking, Trade & Export Finance, Zahlungsverkehr etc. Nebst Mitarbeiterführung und Budgetverantwortung ging es um die ganze Palette von off- und online Marketing- und Kommunikationsmassnahmen (Print, Events, Messen, Internetauftritte, Direct Marketing, PR, interne Kommunikation etc.).

Im wichtigen Euro-Projekt, das sich bei UBS um die nötigen Umstellungen sowie die Chancen der Einführung des Euros drehte, war ich zuständig für das Thema Marketing und Training.

Im Grossprojekt "Stamford Relocation" war ich Projektmitarbeiter mit verschiedenen Aufgaben und konnte auch schon erste Teil-Projekte selbst leiten.

Bei meinem Berufseinstieg verantwortete ich das Marketing gegenüber Studenten und leitete die Hochschulabsolventen - Assessment Center des Schweizerischen Bankvereins.

Marketing, Personal, Führung, Recht, Psychologie