Oliver Blume

- Verantwortung für OEM-Geschäftsentwicklung und Partnerschaften - Identifizierung und Aufbau von Partnerschaften mit wichtigen Interessensgruppen - Entwicklung und Umsetzung von Markteintrittsstrategien - Entwicklung von Aktivitäten zur Generierung von Leads zur Förderung des Verkaufs

Gesamtverantwortliche Leitung des Geschäftsbereichs Riedel Kooling in der Region EMEA: Vertrieb, Service und Solutions, Finance, Marketing & Kommunikation, Entwicklung, Produktion. - Neuausrichtung Vertrieb - Verbesserung der Servicequalität - Monitoring u. Reporting der Finanzkennzahlen - Marketingplan - Umsetzung der Entwicklung-RoadMap - Neue Geschäftsfelder - Produktionsprozesse - Qualitätsmanagement - Personalentwicklungskonzept - Führung der direkt unterstellten Mitarbeiter und Führungskräfte

Strategieberatung * Organisationsberatung * Prozessberatung * Bewerbungstraining * Führungskräfte Training * Business Coaching * Change Management * Internationales Management * Karriere-Coaching * Selbst- und Zeitmanagement

Leitung des Geschäftsbereichs „Glen Dimplex Heating & Ventilation“ * Vertrieb, Marketing, Produktmanagement, Controlling * Geschäftsstrategie (Mehrmarken- und Multikanalstrategie) * Strategieziele * Jahresbudgetplanung * Vertriebs- und Marketingplanung * Steuerung mit KPIs * Markt- und Wettbewerbsanalyse * Produkt-Roadmap ** Reporting * Finanzkennzahlen * Umsatz- und Ergebnisverantwortung * Führung, Coaching, Personalentwicklung * Personalbedarfsplanung und Rekrutierung * Repräsentanz des Unternehmens

* Leitung der Tochtergesellschaften (inkl. Vertrieb, Marketing, Finanzen, HR) * Internationalisierung und Unternehmensstrategie

• Operative Leitung des Bereichs (6 Abteilungen) • Produktprogrammstrategie / Roadmap • Budgetplanung und Personalbedarfsplanung • Implementierung der Unternehmensstrategie im Bereich

• Kundenzufriedenheitsanalysen • Schwerpunktprojekte mit einzelnen Ländergesellschaften • Leitung / Vertretung in div. Arbeitskreisen Marktforschung • Unternehmensstrategie

• Analyse der Marktentwicklungen / Marktanteilsentwicklungen • Strategische Wettbewerbsbeobachtung (CI) • Internationale Preis- und Vertriebsstrukturanalysen • Aufbau und Verwaltung einer Datenbank für das Management

• Koordination der vertrieblichen Prozesse mit SAP und CRM • Projektleitung CRM • Systemintegration anderer Unternehmensbereiche • Umsetzung und Ausrichtung bezüglich Neuanforderungen • Kundenklassifizierung und Betreuungskonzept • Erstellung von Schulungsunterlagen und Dokumentationen • Aufbau des Berichtswesens im Business Data Warehouse

• Erstellung von allgemeinen Vertriebsauswertungen • Umsatz- und Absatzberichtswesen • Kundenspezifische Umsatzberichte und Auswertungen • Bonushochrechung und Bonusabwicklung • Konditions- und Preislistenpflege • Aktionsabwicklungen

• Erstellung von Vermarktungskonzepten • Planung der Umsatz-, Absatz- und Ertragszahlen • Marktforschung und Preisstrategien • Erstellung von Projektplänen bei Produktneueinführungen • Produkt- und Mitarbeiterschulungen • Preiskalkulationen und Umsatzanalysen • Durchführung von internationalen Kongressen und Workshops

ERASMUS-Stipendium für Management und Marketing

Wirtschaftswissenschaften (BWL) Schwerpunkt: Internationales Management Fremdsprachen: Englisch, Spanisch

Produktionssteuerung; Lager und Transport; Qualitätsmanagement; Werkplanung und -erhaltung; Personalverwaltung; Beschaffungsmarketing; Export; Auftragszentrum; Vertrieb; Controlling