Oliver Cosalter

Ich übernehme als Geschäftsführer der Habila GmbH (gemeinnützige Tochter des KVJS) die Verantwortung, Teilhabe, Selbstbestimmung und inklusive Arbeit in Baden-Württemberg messbar zu stärken. Die Habila bietet in zahlreichen Kommunen individuelle Assistenz – und mit den gemeinnützigen Tochterfirmen Insiva und Zemo schaffen wir Arbeitsplätze auf dem ersten Arbeitsmarkt.

Umsatz 31 Mio. € | 740 Mitarbeitende | 21 Standorte Entwickelte u. implementierte Strategien zur Förderung und Entwicklung des Regionalverbandes, bestehend aus sechs Landkreisen | Leitete u. überwachte die Dienststellen innerhalb des Regionalverbandes, um effiziente Betriebsabläufe sicherzustellen | Übernahm die Verantwortung für das Qualitätsmanagement, die Finanz- und Personalverwaltung sowie das Krisenmanagement | Vertretung des Landesverbands Baden-Württemberg im Fachausschuss Ambulante Angebote

Umsatz 10 Mio. € | 300 Mitarbeitende u. 110 Ehrenamtliche | 11 Standorte Repräsentierte den Verband erfolgreich im Landkreis Esslingen und stärkte dessen Präsenz | Gewährleistung eines kontinuierlichen Qualitätsmanagements zur Verbesserung der Dienstleistungsstandards | Organisierte und überwachte einen effektiven Dienstbetrieb, um optimale Ergebnisse für die Bürger zu erzielen | Initiierte die Gründung der ambulanten Pflege in Esslingen, um wichtige Dienstleistungen anzubieten

Leitete den Bereich Krankentransport und Hausnotruf, um einen reibungslosen und optimalen Service sicherzustellen | Organisierte Dienst- und Einsatzpläne zur Maximierung der Effizienz innerhalb des Teams | Führte Öffentlichkeitsarbeit durch und koordinierte Veranstaltungen zur Sensibilisierung der Öffentlichkeit für die Angebote.

Vollzog Notfallrettungen und Krankentransporte als Rettungssanitärer in verschiedenen Einsätzen, um eine schnelle medizinische Versorgung zu garantieren.