Oliver Germing

- Finanzverantwortung für globales Entwicklungs- und Marketingbudget für den Smart Energy-Teilkonzern (Gas-, Strom-, Wasserzähler und Software) - Steuerung des globalen Value Engineering-Programms - Kostenoptimierung und Konsolidierung der Entwicklungsstandorte - Planung und Berichterstattung von Umsatz- und Ergebnisbeiträgen neuer Produkteinführungen - Stimmberechtigtes Mitglied im Product Approval Committee - Business Partner des globalen Marketing-Managements

- Finanzverantwortung für den globalen Honeywell Thermal Solutions-Teilkonzern (Sicherheitsgeräte sowie Systeme und Komponenten zur Steuerung industrieller Feuerungsprozesse) - Integration der bestehenden Honeywell und Elster Geschäftsbereiche in den neu formierten Teilkonzern - Planung und Umsetzung globaler Maßnahmen zur Restrukturierung und Kostenoptimierung - Standardisierung und Optimierung der weltweiten Berichtsprozesse - Personalverantwortung für sieben Mitarbeiter

- Finanzverantwortung für den globalen Elster Thermal Solutions Teilkonzern - Finanzintegration des neu akquirierten Eclipse-Konzerns in die bestehende Organisations- und Berichtsstruktur - Planung und Umsetzung globaler Maßnahmen zur Restrukturierung und Kostenoptimierung - Finance Director der Elster GmbH, Osnabrück - Geschäftsführer der Eclipse B.V., Gouda (Niederlande) - Personalverantwortung für zehn Mitarbeiter

- Geschäftsführer und CFO der Elster s.r.o., Stara Tura - Finanzverantwortung für Produktionsstandort (Gas- und Wasserzähler, Industriebrenner, Sicherheitsgeräte) mit mehr als 600 Mitarbeitern - Leiter der Abteilungen Finanzen, IT, Personal und Einkauf - Einführung eines neuen Transferpreis-Modells und Integration des Standorts in den internationalen Fertigungsverbund von Elster - Aufbau der Fertigung von kommerziellen Brennersystemen

- Finanzverantwortung für globales Gas Utilization-Geschäft und globales Gas Metering-Geschäft ohne Nordamerika - Neuaufstellung der globalen Organisations- und Berichtsstruktur unter dem Private Equity-Eigentümer Melrose Plc - Planung und Umsetzung globaler Maßnahmen zur Restrukturierung und Kostenoptimierung - Finance Director der Elster GmbH, Osnabrück - Personalverantwortung für zehn Mitarbeiter

- Leitung des Business Unit Controllings für den Elster Teilkonzern Gas International (Gas Utilization Global und Gas Metering Global ohne Nordamerika) - Verantwortlich für alle Planungs- und Berichtsprozesse, Fertigungscontrolling, Working Capital Management, Projektmanagement, Transfer Pricing - Planung und Umsetzung globaler Restrukturierungsprojekte - Teilnahme am Elster Leadership Development Circle - Personalverantwortung für drei Mitarbeiter

- Business Unit Controller für den Elster Teilkonzern Gas International - Verantwortlich für alle Planungs- und Berichtsprozesse der Business Unit - Einführung und Steuerung der Prozesse zur Verbesserung der Working Capital Performance und zur Reduzierung indirekter Kosten

- Controller für den Standort Osnabrück (Produktionsstandort mit mehr als 800 Mitarbeitern) - Betreuung des Berichtswesens, der operativen und strategischen Planung und des Investitionscontrollings - Verantwortlich für Investor Relations (Organisation der Hauptversammlungen, Erstellung des Geschäftsberichts, Betreuung der Aufsichtsratssitzungen, Corporate Governance) - Verantwortliche Durchführung von zwei außerordentlichen Hauptversammlungen zum Squeeze-out der G. Kromschröder AG

- Aufbau und verantwortliche Betreuung des Einkaufs-Controllings am Standort Osnabrück - Vorbereitung und Durchführung von Projekten zur Optimierung des Lieferantenportfolios - Unterstützung des SAP R/3 Rollouts am Standort Osnabrück

Finanzwirtschaft, Statistik