Oliver Herning

• Verantwortung für die Steuerbarkeit, Effizienz und Weiterentwicklung der Vertriebsorganisation • Strategische Weiterentwicklung des Vertriebsinnendienstes als aktiver Bestandteil der Vertriebsorganisation • Verantwortung für Prozessmanagement, Standardisierung und Organisationsentwicklung im Vertrieb • Initiierung und Steuerung von Digitalisierungs im Vertrieb • Fachliche Steuerung zentraler Vertriebsprozesse und Definition von Standards • Überführung der entwickelten Standards in Linienorganisation

• Gesamtverantwortung für den Standort Halle • Restrukturierung und organisatorische Weiterentwicklung des Standortes • Steuerung der betriebswirtschaftlichen Kennzahlen und Sicherstellung der Standortziele • Führung und Entwicklung der Mitarbeitenden • Key Account Management und Betreuung strategischer Kunden • Umsetzung unternehmensweiter Projekte und Prozessstandards • Schnittstelle zwischen Standort, Vertriebsleitung und Geschäftsführung

• Konzeption und Steuerung der unternehmensweiten Transformation der Innendienst-Vertriebsprozesse • Entwicklung und Implementierung einheitlicher Vertriebs- und Prozessstandards • Analyse und Optimierung bestehender Arbeitsabläufe und Organisationsstrukturen • Entwicklung von Steuerungsinstrumenten und Vertriebs-KPIs • Initiierung und Begleitung von Digitalisierungs- und Automatisierungsprojekten • Begleitung organisatorischer Veränderungen und Überführung in Linienorganisation

• Führung und Entwicklung der Mitarbeiter/innen • Sicherstellung der Arbeitsprozesse/abläufe (nach SOX) • Jahresplanung für Umsatz, Kosten, Investitionen, Personal etc. • Analyse, Optimierung und Kontrolle relevanter Kennzahlen • Planung eines effektiven und wettbewerbsfähigen Zustellservices • Betreuung und Pflege des Kundenkreises • Planung, Durchführung und Teilnahme an Kundenveranstaltungen, Messen etc. • Wettbewerbsbeobachtung und Einleitung geeigneter Maßnahmen • Forderungsmanagement

• Führung und Entwicklung der Mitarbeiter/innen • Sicherstellung der Arbeitsprozesse/abläufe (nach SOX) • Jahresplanung für Umsatz, Kosten, Investitionen, Personal etc. • Analyse, Optimierung und Kontrolle relevanter Kennzahlen • Planung eines effektiven und wettbewerbsfähigen Zustellservices • Betreuung und Pflege des Kundenkreises • Planung, Durchführung und Teilnahme an Kundenveranstaltungen, Messen etc. • Wettbewerbsbeobachtung und Einleitung geeigneter Maßnahmen • Forderungsmanagement

• Verhandlung mit Lieferanten über Konditionen, Rahmenvereinbarungen und Warenbezug • Projektbezogenes Arbeiten im Bereich Einkauf • Disposition von Artikeln • Führung des Verkaufsinnendienstes • Einführung eines ERP-Systems • Kontrolle der ständigen Warenverfügbarkeit in den Einzelhandelsfilialen • Organisation und Durchführung von Messen und Verkaufsförderungsaktionen • Kundenberatung und Bearbeitung von Reklamationen