Oliver Maier

Vermittlung von Fach- und Führungskräften in Festanstellung, Personalberatung, Recruiting

Verantwortung für den Bereich Stuttgart im Bereich Engineering, Akquisition, Beratung und Betreuung von Kunden sowie Umsetzung von Projekten, Planung, Steuerung und Führung des Standortes, Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen, Verantwortung für die Vertragserstellung gegenüber Kunden und Mitarbeitern, Wahrnehmung von Leitungs- und Führungsaufgaben, Führen von Motivations, Personal- Beurteilungs- und Gehaltsgesprächen

Verantwortung für den Standort Reutlingen: Vertrieb, Führung der internen und überbetrieblichen Mitarbeiter, Akquisition und Betreuung von Key-Accounts, Personalauswahl und -planung, Teilnahme Assessment-Center, Mitarbeiterführung und -entwicklung, Einarbeitung neuer Mitarbeiter, Budgetplanung und -verantwortung, Ausbildungsbeauftragter, Verantwortung und Führung des Large Scale Recruitment Projectes bei einem Großkunden, Leitung des Förderprogramms für Nachwuchsführungkräfte

Verantwortung für den niederlassungsübergreifenden Ausbau der Bereiche kaufmännische Mitarbeiter und Facharbeiter, Aufbau der Spezialisierung Medical für Baden-Württemberg, Entwicklung von strategischen Konzepten, Vertriebscoaching, Begleitung und Beratung der Manager NIederlassung, Planung, Durchführung und Controlling von Marketingaktionen sowie Qualifizierungen, Recruitingmaßnahmen, Aufbau von Kontakten zu Weiterbildungsträgern, Leitung des Förderprogramms für Nachwuchsführungskräfte

Verantwortung für den Standort Nagold: Vertrieb, Führung der internen und überbetrieblichen Mitarbeiter; Aufbau des Rekrutierungsbüros in Freudenstadt, kommissarische Leitung der Niederlassung Villingen-Schwenningen und Reutlingen, Akquisition eine Großkunden in der Industrie und Aufbau von 60 Projektmitarbeitern; Entwicklung und Leitung des Förderprogramms für Nachwuchsführungskräfte innerhalb des Distriktes; Leitung distriktweites Projekt "Zukunftsbranchen" und Trainings für neue Disponenten

Aufbau und Verantwortung für den Standort Tübingen: Vertrieb, Führung der internen und und überbetrieblichen Mitarbeiter, Aufbau des Rekrutierungsbüros in Nagold, kommissarische Leitung der Niederlassungen in Reutlingen und Albstadt, Ausbilder, Akquisition eines Großkunden in der Telekommunikation und Aufbau von 30 Projektmitarbeitern, Key-User bei SAP-Einführung und Schulung sowie Einarbeitung der Kollegen im Distrikt

Rekrutierung, Auswahl und Führung von bis zu 60 Mitarbeitern im gewerblichen Bereich, Akquise und Aufbau von Neukunden, Ausbau des Bereichs Facharbeiter, Gewinnung eines Potentialkunden und damit verbundener erfolgreicher Aufbau sowie Leitung eines Projektes im Entsorgungsbereich, Aufbau des gewerblichen Bereichs innerhalb von 6 Monaten auf 60 Mitarbeiter

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