Pablo Abrecht

Entwicklungsplannung und Entrepreneurial Ekosystem • Akquisition und Einbindung von geeigneten Projektpartnern mit Erarbeitung • von Förderanträgen für nationale und internationale Projekte

Management von Innovationsnetzwerken (Unternehmen/Forschungseinrichtungen) - Verband der Geoinformationswirtschaft Berlin/Brandenburg e.V. • Akquisition und Einbindung von geeigneten Projektpartnern mit Erarbeitung von Förderanträgen für nationale und internationale Projekte • Koordinierung von Forschungs- und Entwicklungsprojekten

Leiter einer Entwicklungsplanungs- und Beratungsfirma - www.dhabitat.org • Erstellung von lokalen Entwicklungsplänen für die Identifizierung von notwendigen Investitionen in über 100 Gemeinden • Koordination der Planung und Projektrealisierung mit Regierungsbehörden • Instruktion und Vernetzung der Gemeinderäte

Leiter des mexikanischen Tochterunternehmens der internationalen Modefirma • Strategisches und operatives Kundenmanagement zur Umsetzung der Konzernziele (Umsatz 60 Mio. USD / 42 Mitarbeiter) • Einführung von neuen internationalen Marken mit erfolgreichen PR und Marketing-Aktivitäten • Umstrukturierung zur in-house Buchhaltung, Diversifizierung und Outsourcing der Rechtsberatung, Neuausrichtung von Steuer- und Zollverpflichtungen, Professionalisierung des Personalmanagements

Verantwortung für den Aufbau einer innovativen Ernährungsfirma (10 Mitarbeiter) • Geschäftskonzeption, Einführung von Produktlinien und Aufbau einer Direktvertriebstruktur • Eröffnung und Unterstützung von mehr als 50 Distributionszentren

Leiter eines Grosshändlers für Geschenkartikel internationaler Marken • Restrukturierung des operativen Geschäfts zur Profitabilitätsteigerung • Rationalisierung des Warenbestandes, Unterstützung der Einzelhändler, Training des Vertriebsteams (20 Mitarbeiter)

Leiter der Marketingabteilung (Umsatz 50 Mio. USD / 15 Mitarbeiter) • Umstrukturierung von 75 % der Produktlinien innerhalb des ersten Jahres • Konsolidierung von Marktanteilen mit Zunahme des Nettoertrags • Aufbau einer neuen Trade-Marketing-Abteilung

Verantwortung für die Marketing- und Exportverkaufsabteilungen • Zunahme des Nettoumsatzes während rezessiver Konjunktur • Entwicklung und Umsetzung von Marketingstrategien für die ganze Region • Betreuung der Großhändler in Uruguay und Paraguay

Verantwortung für die Produktgruppe Hygiene-Artikel • Fortlaufende Entwicklung und Einführung von neuen Produktlinien • Positionierung der Marken Kleenex und Scott Tissue zu Marktführern • Übererfüllung der Ziele bezüglich Marktanteil, Umsatz und Nettoertrag