Pasquale Daniel De Luca

Projektmanagement (Lebenszyklus-übergreifende Planung, Steuerung und Kontrolle); Teammanagement (Organisation und Führung); Beziehungsmanagement; Fachlich, operative und abteilungübergreifende ausgeprägte Kenntnisse des Order to Cash Prozesses; Internationalisierung; Entwicklung und Umsetzung der Vertriebs- und Marketingstrategien; Gestaltung des Produktportfolios des Unternehmens

Beratung (Europaweit) hinsichtlich strategischer, funktionalen und organisatorischen Fragestellungen; Aktive Unterstützung der Projektleitung bei Planungs-, Erfassungs- und Informationsaufgaben; Projektcontrolling; Ressourcenplanung; Entwicklung und Durchführung von PM-Trainings für Projektmitarbeiter; Erstellen und Nachhalten von Schulungsunterlagen, Projektdokumentationen und einheitlichen Berichtswesen

Account-Management (deutsch und fremdsprachlich) für Titan Halbzeuge für die Luft- und Raumfahrtindustrie, die Öl- und Gasindustrie, die Rüstungsindustrie und die chemische Prozessindustrie. Projektmanagement; Produktionsprogrammplanung- und Steuerung; internationales Third Party Management; Outsourcing-Management; Produktionslogistik im In- und Ausland Beschaffungs-, Prozess- und Informationsmanagement

Analytische Untersuchung der fortschreitenden Entwicklung des Global Sourcing. Treiber, Risiken und konkrete Implementierungen des Offshorings

Supply Chain Management und Informationstechnik

Allgemeine Ausbildung auf dem Gebiet der Wirtschaft- und Ingenieurwissenschaften

Internationales Management