Patricia Philipp

Manchmal kommen Menschen aus Neugier. Viel öfter kommen sie, weil sie eine Herausforderung durchleben, vor einer wichtigen Entscheidung stehen oder nicht wissen, wann der richtige Zeitpunkt für den nächsten Schritt ist. In einer 90-minütigen Horoskopdeutung schauen wir gemeinsam auf Dein Potenzial, aktuelle Chancen und Herausforderungen – und entwickeln einen Lösungsansatz. Denn Astrologie ist kein Urteil – sie ist ein Wegweiser. Schreib mir gerne – ich freue mich auf Dich!

Aufbau von L&D für 150 international ansässige Mitarbeitende in Hybrid Work Förderung des digitalen Lernens mit E-Learnings - Einführung von Articulate (Rise) zur schnellen und einfachen Erstellung von E-Learnings - Erstellung von 7 E-Learnings zur Dokumentation interner Prozesse und zur Unterstützung des Onboarding - Erstellung eines Brand Guides mit Marketing für einheitliche Designs aller E-Learnings Vorauswahl eines LMS Optimierung des Onboarding-Prozesses Agile Zusammenarbeit im Team

Unterstützung von Langzeitarbeitslosen bei der beruflichen Orientierung sowie dem Bewerbungsprozess durch Einzeltrainings/-coachings und Gruppen-Workshops

Professionalisierung des E-Learning-Bereichs zur Verstärkung des Blended Learning Ansatzes

Aufbau von Learning & Development für 70 Angestellte - iterative Einführung eines Performance Management Systems und individueller Entwicklungspläne - 117 Coachings durchgeführt (102 davon mit Führungskräften) - Erstellung und Durchführung von 3 Trainings und 4 Workshops - Einführung eines Gemba Walks (45 gelöste Themen) - Zusammenarbeit mit Kollegen nach agilen Methoden (Daily, Retro, Kanban-Board) - Learntec-Messe besucht zur Auswahl von E-Learning-Anbietern für die Einführung von Micro-Content

disziplinarische und fachliche Führung von 16 - 21 Mitarbeitenden - Performance-Analysen - Konzeption und Durchführung von Coaching, Training und Feedback - standortübergreifendes Projektmanagement - Prozessoptimierung, basierend auf dem Feedback von Mitarbeitenden - Entwicklung einer mittelfristigen Projektstrategie - Umsetzung schnelllebiger Prozesse mit vielen Schnittstellen und agiler Arbeitsweisen - proaktives Teilen von Coachingformaten mit Kollegen

fachliche Führung von 42 Mitarbeitenden - Performance-Analysen - Konzeption und Durchführung von Coaching, Training und Feedback - gezielte Übernahme von Mitarbeitenden mit schwacher Leistung oder geringen sozialen Kompetenzen - gezielte Übernahme leistungsstarker Mitarbeitender zur internen Weiterentwicklung - Teilen von Coaching- und Trainingsformaten mit Kollegen

eigenständige Beratung aller Kunden zum Produkt bis zum Vertragsabschluss über Telefon und Mail - Einblick in die dynamischen Veränderungen bzgl. Prozesse, Teamstrukturen und Software im E-Commerce-Startup

konzeptionelle Mitentwicklung eines Kommunikationstrainings für junge Führungskräfte - Formulierung neuer Texte und Überarbeitung bestehender Texte auf Websites und Unterlagen

Erlernen und Anwenden von Coaching-Techniken basierend auf der systemischen, lösungs- und prozessorientierten Arbeit und NLP - Coaching eines Klienten über mehrere Monate, begleitet mit Supervision - Weiterbildung zertifiziert nach dem renommierten DBVC (Dt. Bundesverband Coaching e.V.)

Abschlussarbeit für die Metop GmbH (1,7): Entwicklung eines Handlungskonzepts zur Einführung von Diversity-Management in Handwerksunternehmen zur Steigerung der Arbeitgeber-Attraktivität - Schwerpunkt: Arbeits-/Organisationspsychologie, Klinische Psychologie - 3-5 Vorträge pro Semester

Duale kaufmännische Ausbildung - Wissen über kaufmännische Denk- und Handlungsweisen sowie über Marketing, Marktanforderungen und Strukturen eines Großunternehmens erworben - Schwerpunkt auf kompetente Kundenberatung und hohe Servicequalität