Patrick Dumke

Fachliche und disziplinarische Führung von Mitarbeitern Planung und Durchführung von Großprojekten Planung und Einhaltung von Projektbudgets, Projektzeiten und personellen Ressourcen Stakeholder management

Analyse & Optimierung von Logistik-Prozessen, Layouts, Personalstrukturen, IT-Prozessen, Lagertechniken, Gebäuden Entwicklung und Implementierung von Innovativen Projekt-, Equipment-, und Prozessstandarts Multi Chanel Kommunikation mit dem Kunden und der ID Geschäftsführung wie z.B Steerings und Status Meetings

Sicherstellung des Tagesgeschäftes Fachliche und disziplinarische Führung der Mitarbeiter Mitarbeiterplanung Budgetverantwortung Sicherstellung der Einhaltung geltender und firmeninterner Arbeitssicherheitsregeln

Nutzung aller Projekttools wie z.B. Planungsinstrumente, Budgettracker und diverse Action Trecker Verantwortlich für Equipment Auswahl Aktives Risikomanagement Konzeptentwicklung und Durchführung von von Maßnahmen zur Optimierung Strukturierte Übergabe an die Operative nach Abschluss des Projektes

Fachliche Führung der Operativen Logistik Budget Verantwortung Mitarbeiter Planung Sicherstellung der Arbeitssicherheit Weiterentwicklung der bestehenden Prozesse Verantwortlich für die Lauftfahrsicherheit Auswahl, Planung und Implementierung einer neuen Lager Automation (AutoStore)

Führung der kaufmanischen und Operativen Logistik Verantwortlich für die Zollabwicklung Durchführung von Logistischen Ausschreibungen

Verantwortlich für die Sicherstellung aller rechtlich relevanten Gesetze und Vorschriften Verantwortlich für die deutschlandweite Disposition von Industriemöbeln