Patrick Jung

Leitung eines internationalen Teams von Programm- und Projektmanagern zur Entwicklung und Implementierung von Logistiklösungen für strategische Kunden. Dies beinhaltet die Analyse der Kundenbedürfnisse, deren Übersetzung in Prozess-/Systemanforderungen sowie die Umsetzung von Straßentransport- und Control Tower-Lösungen für verschiedenste Branchen. Das Team sorgt für eine nachhaltig positive Kundenerfahrung durch die Anwendung aktueller Projektmanagement-, Six Sigma-, Lean- und Change Management-Methoden.

- Verantwortung für die Implementierung und Optimierung multinationaler Großkundengeschäfte - Entwicklung von Logistiklösungen für Key Accounts - Ausbau und Standardisierung der Funktion "Customer Implementation" in allen Landesgesellschaften - Überwachen des Kundenprojekt- und -lösungsportfolios - Führung und Entwicklung des zentralen Kundenimplementierungsteams

- Leitung des globalen Six Sigma/Lean Programms und des zentralen Six Sigma Black Belt Teams - Durchführung von Prozessoptimierungsmaßnahmen für interne und externe Kunden - Implementierung von Werkzeugen und Mechanismen zur Festigung einer Kultur der kontinuierlichen Verbesserung - Unterstützung der Landesorganisationen und Zentralfunktionen beim zielgerichteten Einsatz von Six Sigma, Lean und Change Management Methoden.

Überwachung und Unterstützung der Einführung sowie Anwendung von Six Sigma Lean zur Erhöhung der Kundenloyalität im gesamten Konzern Deutsche Post DHL.

Verschiedenste Projekt- und Linienaufgaben im internationalen Marketing (Pricing, Product&Business Development, Product Management) des europäischen Head Offices von Deutsche Post Euro Express

Akquisition und vollständige Abwicklung von Exportgeschäften mit Edelstahlhalbzeugen

Training-on-the-Job in der Sparte Handel&Dienstleistungen

Marketing Produktionswirtschaft