Patrick Richter

Disziplinarische, organisatorische und fachliche Führung der Gruppe Interieur Innenausstattung (Teamleiter); Personalplanung und -entwicklung ; Unterstützung bei der Akquise und Angebotserstellung

Lieferantensteuerung ; Freigabeverantwortung ; Software- und Hardwareentwicklung ; Leitung SE-Team mit internationalen Werken (Deutschland, England und China)

Verantwortlich für die Fondkonsolen künftiger Rolls Royce Fahrzeuge hinsichtlich Technik, Gewicht, Kosten, Funktion, Homologation, Montage, Designübernahmen, Qualität sowie Termineinhaltung der Projektmeilensteine. (Konzeptphase) Erstellung von Stücklisten und Lastenheften Unterstützung bei der Vergabe bzw. Nominierunge der Lieferanten sowie Steuerung dieser Technikverantwortung für Kinematik, Glas, Holzdekore, belederte Oberflächen, Spritzgussbauteile, integration von elektrischen Komponenten

Verantwortlich für die Heckklappe bei BMW-Mini hinsichtlich Qualität, Kosten, Gewicht, Industrialisierung, Funktion Steuerung mehrerer Lieferanten Konstruktion im Rohbau (Blech, Karosserie) Freigabe einzelner Bauteile Technikverantwortung für Kinematik (elektrische Heckklappenöffnung), Rohbau (Karosserie HKL), Anbauteile Spritzguss sowie 2K-Spritzgussbauteile, lackierte Bauteile wie Heckspoiler, Aeroblades

(Mittelkonsole) Führung und Steuerung des Serienentwicklungsteams; Planung von Entwicklungsabläufen, Entwicklung und Verantwortung von Komponenten und Modulen bis zur Serienreife; Steuerung der Lieferanten; Überwachung von Arbeitsergebnissen, Kosten und Terminen; Freigabe und Verantwortung der Bauteile sowie Sicherstellung der Industrialisierung; Identifikation von Zielabweichungen, Zielkonflikten sowie Entscheidungs- und Eskalationsbedarf; Präsentation der Themen in den Technik-, Design-und Kostengremien

Führung und Steuerung des Entwicklungsteams und der Manufaktur RollsRoyce; Sicherstellung der Industrialisierung und das Erreichen des SOP; Kosten-, Termin-, Technik-, und Qualitätsverantwortung für das Modul und tägliche Berichterstattung an den Gesamtfahrzeugprojektleiter; Nominierung von Lieferanten; Präsentation der Themen in den Technik-, Design- und Kostengremien (Projekt erfolgreich ins Ziel gebracht)

(Interieur, Motorraum, Unterflur)Führung und Steuerung des Serienentwicklungsteams; Planung von Entwicklungsabläufen, Entwicklung und Veratnwortung von Komponenten und Modulen bis zur Serienreife; Steuerung der Lieferanten; Überwachung von Arbeitsergebnissen, Kosten und Terminen; Freigabe der Bauteile sowie Erstellung von Lastenheften; Identifikation von Zielabweichungen, Zielkonflikten sowie Entscheidungs- und Eskalationsbedarf; Präsentation der Themen in den Technik-, Design-, Montage- und Kostengremien

UMFANG: Bedienelemente Interieur (Taster, Touchdisplays, Schalter) und 12V-Steckdosen im Gesamtfahrzeug (Projekt Audi Q8) - i.A. der Audi AG. AUFGABEN: Konstruktion, Bauraumuntersuchung und Toleranzkettenanalyse; Projektmanagement; Teilnahme und Vertretung der Themen in den Bauraum-, Technik- und Designrunden

- Unternehmensführung, Berufs- und Arbeitspädagogik - Umwelt- und Qualitätsmanagement ISO 9001 Projektmanagement und Betriebsprozesse - Verfahrens- und Automatisierungstechnik - Werkstoffkunde, Herstellung, Entwicklung, Werkstoffanalyse - Problemmanagement