Patrick Saske

Disziplinarische Führung von 9 Mitarbeitenden. · Steuerung der Personalentwicklung · Team-Aufbau (inkl. Einstellungs- & Gehaltsverhandlungen) · Projektplanung der Mitarbeitenden / Staffing

Solution Lead im Angebotsprozess mit Verantwortung für die Entwicklung maßgeschneiderter Systemlösungen und die Sicherstellung der technischen Umsetzbarkeit in komplexen Kundenprojekten. • Analyse der Kundenanforderungen und Entwicklung passgenauer Lösungskonzepte unter Berücksichtigung technischer und wirtschaftlicher Rahmenbedingungen. • Erstellung und Präsentation technischer Angebotsdokumentationen. • Bewertung von Projektrisiken.

Verantwortlich für den Aufbau eines Sub-Practice-Portfolios, die Entwicklung eines Karriere-Frameworks mit gezielten Lernpfaden und die Etablierung einer Solution Community zur Förderung des Wissensmanagements. Portfolio-Partner für den Bereich Defence Industry und Public Defence:

Beratung von Industrie-Unternehmen im Kompetenzfeld "Systems Engineering - Processes, Methods and Enablement" • Entwicklung und Optimierung komplexer technischer Systeme im gesamten Produktlebenszyklus • Verantwortung für Konzeption und Spezifikation innovativer Produkte • Führung interdisziplinärer Teams zur Sicherstellung technischer Exzellenz und Effizienz • Integration moderner Technologien u. kont. Prozessverbesserung zur Sicherstellung nahtloser Systemfunktionalität u. zuverlässiger Ergebnisse

Leitung von Innovationsvorhaben zur Erprobung von Produkten aus der Technologie-Startup-Szene. - Leitung komplexer Projekte (mit Budgetverantwortung bis zu 215.000 €), - Erarbeitung von innovativen Ideen und Umsetzung innovativer Lösungen zur Einführung von Innovationen in die Bundeswehr - Weiterentwicklung von Methoden zur Datenerhebung und –auswertung in Innovationsvorhaben und zur Kommunikation von Ergebnissen

Operative Planung, Führung und Koordination der Einsätze im Rahmen der Amtshilfe der Bundeswehr im Inland. Dabei Leitung des Krisen- und Katastrophenmanagements Inland und Steuerung des Multi-Projektmanagements.

Fachliche und personelle Führung der Abteilung und enge Zusammenarbeit mit der Dienststellenführung zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Dienststelle zu einer modernen Ausbildungseinrichtung. Dabei Leitung verschiedener Transformations- und Digitalisierungsprojekte: - Konzeption und Implementierung einer Ausbildungs- (Lernmanagementsystem) und Informationsplattform (Contentmanagementsystem). - Entwicklung des Konzeptes „Trainings-, Ausbildungs- und Qualitätsmanagements“ für die Dienststelle.

- Wissenschaftliche/ Fachliche (Einsatz-) Beratung - Erstellung von Bedrohungs- und Risikoanalysen - KoordinationInformationsmanagement - Analyse Open Source Intelligence (OSINT)

Erstellung von Marktanalysen und Risikobewertungen

Erstellung Masterarbeit: Kreditportfoliomodelle im Benchmark mit ausgewählten Copulas

Konzeptionierung eines Risikomangementsystems

Risikomanagement - Vertiefung Quantitative Statistisk

Operations Research