Patrick Strzyz

• Wechsel in die Position Project Specialist Business Implementation Management. Im Zuge der Übernahme von Schenker durch DSV wurde die EDI-Organisation von bislang regionalen Area-Strukturen bei Schenker auf eine bundesweit zentralgeführte Organisation umgestellt. • Umstellung bestehender EDI-Verbindungen von Schenker auf DSV-Standard. • Fortführung der bisherigen Aufgaben im Bereich Business Implementation Management.

• Aufbau und erfolgreiche Führung eines spezialisierten Integrationsteams. Verantwortlich für die technische Anbindung und Integration von Neu- und Bestandskunden im europäischen Landverkehr. • Steuerung von EDI-Projekten für zehn Geschäftsstellen sowie Umsetzung komplexer Schnittstellenlösungen auf Basis von EDI- und API-Technologien. • Zentrale Schnittstelle zwischen Vertrieb, Kunden, externen IT-Dienstleistern und internen Fachbereichen mit Verantwortung für das Stakeholder-Management.

• Verantwortete das Auftragsdatenmanagement sowie die digitale Kundenanbindung über EDI-, API- und Online-Booking-Lösungen. Steigerte die DFÜ-Quote auf 98 % und reduzierte dadurch den manuellen Erfassungsaufwand, verbesserte die Datenqualität und verhinderte Rechnungsreklamationen aufgrund von Erfassungsfehlern nahezu vollständig. • Optimierung und Digitalisierung operativer Prozesse entlang der gesamten Transportkette, wodurch die Sendungsdurchlaufzeit im Terminal um mehrere Stunden reduziert wurde.

• Auftragsdatenmanagement • EDI-Kundenanbindungen • Eingang- und Ausgangsabfertigung • Erstellung von Entladelisten und Versandetiketten • Klärung und Beseitigung von Abweichungen im Tagesgeschäft  • Bearbeitung der Halleninventur