Paul Henri Brassat

EMEA Business Development Representative @ Avantra

• Erschließung neuer Geschäftsfelder und Weiterentwicklung bestehender Absatzmärkte • Aufbau der digitalen Strategie • Gründung und Aufrechterhaltung von Partnerschaften • Projektleitung für die Implementierung von Partnersoftware bei unseren B2B Kunden • Betreiben des digitalen Marketings • Organisation und Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen • Sicherung und Ausbau des Marktanteils • Monitoring und Reporting

• Sortimentspflege & Analyse • Verkaufspreiskalkulation • Erstellung von Auswertungen • Verarbeitung von Saisonalen Verkaufszahlen • Unterstützung des Sales Managers bei strategischen und operativen Aufgaben • Kundenbetreuung per Telefon und Mail • Unterstützung bei Marketing Meetings

• Administration der EDV-Systeme Begleitung von IT-Projekten • Betreuung der Mitarbeiter bei EDV-Angelegenheiten Integration von neuen Systemen und Software • Verwaltung der Telekommunikationsanlage • Beschaffung von Hard- und Software • Einrichtung neuer Mitarbeiter in EDV-Systeme

• Neukundengewinnung – Kaltakquise • Teamleitung - Arbeitskräftebeschaffung • Bestandskundenausbau • Gebietsanalyse - Telekommunikation & Internet

• Grundlagen der Organisationsentwicklung • Grundlagen Change Management • Erfolgs- und Risikofaktoren • Change Management-Modelle • Analyse und Diagnose von Veränderungsbedarfen • Stakeholder-Analyse • Planung und Strategieentwicklung • Implementierung, Umsetzung und Stabilisierung • Kommunikation im Veränderungsprozess • Informations- und Wissensmanagement • Umgang mit Konflikten und Widerständen • Gruppenarbeit: Bearbeitung eines Fallbeispiels mit Abschlusspräsentation

• Corporate Culture und Arbeit 4.0 • Lernklima, Lernen und Wissensmanagement 4.0 • Change Management in der digitalen Transformation • Leadership, Kommunikation und Management Skills • Projektarbeit My!Disruption

• Ideengewinnung (Kreativitätstechniken, Design Thinking) • Innovationen planen • Planungsinstrumente • Organisation von Innovationen im Unternehmen • Führung und Innovation • Aus- und Neugründung zur Realisierung von Innovationen • Bewertung und Auswahl von Innovationen • Umsetzung, Steuerung und Kontrolle von Innovationsprojekten • Finanzierung und Vermarktung von Innovationen • Kontinuierliche Projektarbeit inkl. Abschlusspräsentation

• New Business Thinking und Big Data • IT-Data-Safety und Security • Social Media • Trends in Web Analytics und Business Intelligence • Artificial Intelligence

• Einführung in das agile Projektmanagement • Unterschiede und Abgrenzung zu traditionellen Projektmanagement-Methoden • Agiles Mindset • Scrum-Framework • Komponenten und Abläufe im agilen Projektmanagement mit Scrum Rollen in Scrum • Planung in agilen Projekten • Sprint Durchführung und Auswertung • Vorbereitung auf die Zertifizierung Professional Scrum-Master I (PSM I) • Übungsprojekt unter Anwendung des Scrum-Frameworks