Paul Ratka

Mitgründer eines innovativen App-Start-ups mit Fokus auf Gamification, Adventure-Apps und KI-Interaktionskonzepte. Verantwortlich für SCRUM-Projektmanagement, Produktstrategie, Marketing & Business Development. Leitung eines interdisziplinären Teams (7 Pers.) und Umsetzung agiler Prozesse mit FlutterFlow, Low-Code & KI-Tools. Entwicklung & Skalierung verschiedener App-Konzepte von der Idee bis zum marktreifen MVP. Fokus: Agilität, Innovation, KI & Growth.

Beratung & Entwicklung im Bereich SAP Identity & Access Management (IAM) & SAP BTP mit Fokus auf hybride Cloud-Integrationen, Automatisierung & Sicherheit. Unterstützung bei Einführung, Migration & Optimierung von Identity-Landschaften (IDM, IAS, IPS, BTP) durch Kombination aus technischer Tiefe, Prozessverständnis & agilen Methoden – für effiziente, sichere IT-Umgebungen.

Mitwirkung im Rollout-Team bei Eurowings mit Schwerpunkt auf der Optimierung von Abläufen und Arbeitsmethoden. Enge Zusammenarbeit mit der Projektleitung zur Einführung effizienter Kanban-basierter Prozesse, die das Rollout-Team strukturierten und die Ausführungsqualität deutlich verbesserten. Unterstützung bei der technischen Umsetzung und Koordination vor Ort, um reibungslose Abläufe während des standortübergreifenden IT-Infrastruktur-Rollouts sicherzustellen.

Aufbau und Leitung eines innovativen Event- & Marketingunternehmens mit Fokus auf Sign Spinning Promotion und Performance-Marketing. Verantwortung für Unternehmensaufbau, Markenentwicklung, Vertrieb, Web & SEO, Produktion und Teamführung. Entwicklung eines europaweiten Coaching- & Promotionnetzwerks sowie einer Gamification-basierten Trainingsliga. Umsetzung europaweiter Kampagnen für Kunden wie Coca-Cola, BMW, VW, Microsoft, Nordsee & ING Diba.

Entwicklung von Softwarelösungen auf .NET-Basis mit Schwerpunkt auf C# und Microsoft SharePoint. Einsatz von Webtechnologien und Web Services zur Systemintegration. Frühe Übernahme von Kundenkontakt, Präsentationen und Beratung dank starker Kommunikationsfähigkeit. Im 3-köpfigen Team Einführung interner Optimierungs- und Priorisierungssysteme (Eisenhower-Methode, To-Do-Workflows) – erster Schritt in Richtung agiler Zusammenarbeit.

Während meiner Werkstudententätigkeit sammelte ich erste praktische Erfahrungen in der Softwareentwicklung mit VB.NET im .NET Framework und arbeitete an internen Webanwendungen. Dabei lernte ich, komplexe Anforderungen strukturiert zu analysieren, Lösungen eigenständig umzusetzen und meine Ergebnisse im Team zu präsentieren. Diese Zeit legte den Grundstein für mein heutiges Interesse an agilen Methoden, effizienter Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung von Entwicklungsprozessen.

Übungsleiter des Hochschulsports für Basketball an der Fachhochschule Südwestfalen. Organisation, Planung und Vermarktung des Angebots

Hiwi-Stelle mit unterstützenden Aufgaben rund um Internetrecherchen, Ausarbeitungen für Verbundstudien relevante Themen.

Digitalisierungen von Architektenplänen mittels AutoCAD, Erstellung von Flucht- und Rettungs-, Brandschutz- und Feuerwehrplänen.

Marketing, Projektmanagement

Webentwicklung, Spanisch/Englisch

Projektmanagement, Marketing und Vertrieb, IT-Sicherheit, Fremdsprachen, Software Engineering, Allgemeine Betriebswirtschaftslehre