Paul Rosner

Process Owner für Problem Solving im Systemhaus Autonomous Mobility Systems. Systematische Problemanalayse von Fehler während der Entwicklung und bei SOP. Training und Coaching von Kollegen in Problemlösungsmethoden

Umfassende Erfahrung in den Bereichen Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung und Ausschussreduzierung. Leistungen: -Beratung und Schulung im Bereich Qualitätsmanagement hinsichtlich Core-Tools, Lieferantenmanagement und Prozesse -Durchführung von Prozessoptimierungs- und Problemlösungsprojekten -Einführung einer Six Sigma Organisation -Schulung von Six Sigma Yellow und Green Belts sowie Begleitung bei Bearbeitung der Projekte

Aufbau des Bereichs Standortentwicklung und Definition von Prozessen und KPIs sowie Reporting dieser. Suche und Auswahl von geeigneten sowie wirtschaftlichen Standorten zum Ausbau eines Ladenetzes für E-Fahrzeuge. Vorprojektierung der spezifischen Ladesäulenprojekte.

Standortbezogene Analyse der weltweiten QM-Situation und Weiterentwicklung des globalen QM-Systems. Einführung von neuen und optimierten Unternehmensprozessen. Definition von KPIs sowie Verfolgung deren Reporting an allen Standorten.

Verantwortung für des Problem Solving Systems nach der Six Sigma Methodik an allen Standorten der Swoboda Group inkl. KPIs und Reporting im Steuerkreis. Verankerung der Methode im Unternehmen. Weiterentwicklung der Six Sigma Methodik. Auswahl und Training der betreffenden Personen auf internationaler Ebene. Ausbildung der Kollegen zu Six Sigma Green Belts und Begleitung während Bearbeitung der Verbesserungsprojekte.

Qualitätsvorausplanung von Neuprojekten gemäß APQP, auch auf internationaler Ebene

Entwicklung einer systematischen Methode zur Validierung hochautomatisierter Fertigungs- und Prüfprozesse