Paul Schmiegelow

Mitglied des Führungsteams beim Aufbau einer Produktentwicklung für SaaS-Produkte in der Fertigungsindustrie (in der Spitze rund 80 Mitarbeitende). Seit 01/2024 disziplinarische Führung von bis zu 8 Product Ownern und Designern; Rollenprofile, Karrieremodelle und Recruiting für Global Delivery. Einführung eines KI-agentenbasierten Entwicklungsprozesses nach Spec Driven Development (rund 80 % mehr Produktivität im ersten Jahr) und Umbau von Prozessen und Rollen.

Konzerninterner Wechsel in das Programm VerSO (Gesamtbudget rund 300 Mio. €) mit übergreifender Verantwortung für fünf Teams. Solution-Architektur im Product-Cluster „Product Merchandise Data & Configuration“, Zusammenarbeitsmodell und Epic-Roadmap in Jira für 5 Product Owner, Vorbereitung der PI Plannings (SAFe). Betrieb und Sicherheit der Gesamtlösung mit Qualitäts- und Security-Checks in CI/CD und einem Incident-Prozess mit ServiceNow.

Verantwortung für die Entwicklung des E-Mobilitätsdienstes „Fleetboard Charge Management“ für den eActros. Kundeninterviews und Produktkonzepte, Epics und User Stories, Sprint- und Releaseplanung. Fachliche Steuerung eines Scrum-Teams sowie Auswahl und Steuerung externer Lieferanten im In- und Ausland. Architekturkonzepte, Spezifikationen und UI-Mockups, Test- und Qualitätsmanagement. Stellvertretung des Teamleiters.

Product Owner im Team „Fleetboard Store Plattform“: offene App-Plattform mit Mobile Device Management und Remote-Software-Updates für Lkw, als Teil des Messeteams bei der Weltpremiere auf der IAA Nutzfahrzeuge 2016, vermarktet als Digitalisierungsfeature des neuen Actros. Produkt-Roadmap, Priorisierung der Anforderungen, Sprint- und Releaseziele, Steuerung mehrerer Scrum-Teams und externer Lieferanten, Architekturkonzepte, Spezifikationen, UI-Mockups sowie Test und Abnahme.

Entwicklung und Softwarearchitektur des Telematikdienstes Einsatzanalyse und Fahrtenaufzeichnung für Lkw-Flotten, mit Schwerpunkt auf der Verarbeitung von Fahrzeugdaten im Backend. Entwicklung mit J2EE im Scrum-Team, Datenbanken (DB2), IBM WebSphere, Testautomatisierung und Releases. Zusätzlich Elternzeitvertretung des Scrum Product Owners und Einarbeitung neuer Teammitglieder.

Java-Entwicklung für Supply Chain und Transportmanagement: Mitarbeit an ASSIST4 Monitoring & Alerting (Frontends, Release-Automatisierung, Dokumentation nach arc42), Integrationskomponenten zur Anbindung von Transportdienstleistern für ASSIST4 Carrier Integration, Anbindung der Software eines Entwicklungspartners in den USA und Middleware für Logistikdaten. Zusätzlich rund ein Jahr Projektleitung für eine Zeitfenstermanagement-Lösung mit 10 Entwicklern.