David Knizia

Leitung komplexer IT-Transformationsprojekte und strategische Beratung globaler Klienten (Automotive & Financial Services) als Trusted Advisor. Architektur und Management einer kritischen Integrationsschicht (~1,8 Mio. USD). Steuerung des US-Rollouts einer E-Commerce-Plattform und Konzeption innovativer digitaler Vertriebslösungen. Führung einer internen Practice Group (9 Berater) und formelles Mentoring als Line Manager. Signifikanter Beitrag zum Business Development (~1M USD jährlicher Umsatz).

Verantwortliches Projektmanagement für die komplexe SAP-Integration (CPI) eines E-Commerce-Flagship-Shops (~5,7 Mio. USD+ Projektvolumen) für eine automobile Premiummarke. Leitung eines cross-funktionalen, technischen Teams (bis zu 9 Spezialisten) in einem großen SAFe-Umfeld. Sicherstellung der erfolgreichen Lieferung aller Integrationskomponenten im Einklang mit den Programmzielen. Aufbau und Leitung einer internen E-Commerce Practice Group (ca. 15 Consultants) zur Förderung des Wissensaustauschs.

Durchführung detaillierter Business-Analysen und Konzeption der Lösungsarchitektur für die Neu-Einführung eines Online-Teileshops für die Motorsport-Sparte eines großen Automobilkunden. Erhebung von Anforderungen, Definition technischer Spezifikationen und enge Zusammenarbeit mit den Entwicklungsteams, um die passgenaue Umsetzung der Business-Anforderungen sicherzustellen.

Titel: „Recherche und Konzeptionierung einer zeitgemäßen Subscription-Management-Lösung [...] im Connected-Car- und Smart-Mobility-Umfeld“. Durchführung in Kooperation mit MHP. Analyse von CCSM Use Cases, Konzeption einer IT-Architektur basierend auf der Service-Dominanten Logik und Evaluation von Marktlösungen zur Verwaltung digitaler Dienste. Die Master Thesis wurde mit dem Preis des Corporate Sector Information Systems and Services der Robert Bosch GmbH ausgezeichnet.

Strategische Weiterentwicklung und Ausbau der Marktpräsenz der Service-Management-Software FNT ServicePlanet in Zusammenarbeit mit der Geschäftsfeldleitung. Leitung umfassender Pre-Sales-Aktivitäten (Demos, PoCs, Präsentationen) bei internationalen Großkunden. Durchführung von Markt- und Wettbewerbsanalysen zur Schärfung der Produktpositionierung. Verantwortung für das Bid Management und die Sicherung von Neugeschäft.

Implementierung unterschiedlicher Projekte für die Vermarktung der FNT-eigenen Software FNT Command. - Implementierung eines Visualisierungsdashboards verschiedener Metriken eines Rechenzentrums (z.B. Flächennutzung, Klimadaten, geographische Lage, etc.) in Angular und Java. - Implementierung einer Middleware zur automatischen Dokumentation des Status von Patchkabeln in einem Patch Panel in C# und SOAP APIs.

Web, Media and Technology