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Paula-Silvia Trinc

ist offen für Projekte. 🔎

Bis 2022, Weiterbildung IHK Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistungen, IBB Institut für Berufliche Bildung AG
Oldenburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Ein Bandstop ist keine Lösung
zuverlässiger Ansprechpatner
Kreativ
dynamisch
Bordnetz
Leitungssatz
Lagermanagement
Logistikprozessoptimierung
Produktionslogistik
Flow 3 Flow 4 Flow 5
Kundenbetreuung
Material
Steine aus dem Weg räumen
Änderungsmanagement
Anlaufplanung
After Sales Management
Analyse Prozesse
Verpackungoptimierung
Microsoft excel_PB2O_SAP
JIT/JIS
Englische Sprache
Logistik
Kunde
Versand
Implementierung
Heimattreue
Widerstandfähig
Distributionslogistik
Nachhaltigkeit
Incoterms 2020
Materialwirtschaft
Produktionsplanung und -steuerung

Werdegang

Berufserfahrung von Paula-Silvia Trinc

  • 7 Monate, Nov. 2021 - Mai 2022

    Weiterbildung IHK Kauffrau für Spedition und Logistikdienstleistungen

    IBB Institut für Berufliche Bildung AG

    Erfolgreich abgeschlossene externe Prüfungsvorbereitung zur Kauffrau für Spedition und Logistik Dienstleistungen-IHK Prüfungsjahr 2022

  • 2 Jahre, Jan. 2017 - Dez. 2018

    Logistik Key Account E - Klasse ; Vorserie-Serie /Aftersales (PC&L)

    Aptiv Services Deutschland GmbH, (Delphi Deutschland GmbH)

    • Koordination und Einführung der Logistikprozesse für die E-Klasse in Sindelfingen • Key Account für alle E-Klasse Engpass Themen und Herleiten von Lösungen logistischer Fragestellungen aus dem Tagessgeschäft • Mitwirkung und Definition der logistischen Rahmenbedingungen für die Einführung der S-Klasse in Sindelfingen • Kontinuierliche Einhaltung und Optimierung der Lagerprozesse • Enge Zusammenarbeit mit der Qualität, Entwicklung, Vertrieb und Produktionsabteilungen • Kostenreduzierung

  • 7 Jahre und 1 Monat, Jan. 2010 - Jan. 2017

    JIS - JIT Koordinator C-Klasse Bremen (PC&L)

    Aptiv Services Deutschland GmbH(Delphi Packard Elektrik und Elektronik)

    • Key Account für alle Engpass Themen zwischen dem Kunden, der Produktionsstätte und dem Logistikdienstleister • Überwachung der Lieferkette und Erstellung von Bestandslisten • Kontinuierliche Optimierung der Lagerprozesse • Bearbeitung der Daimler Supplier Portals und Sicherstellung der Kundenzufriedenheit • Überprüfung der Inventurprozesse und Erstellung von Maßnahmen zur Vermeidung von E&O (excess und obsolete) • Beteiligung an neuen Projekten und fachbezogene Unterstützung des Programm Managers

  • 2008 - 2010

    PC&L Materialfluss – Supervisor (3 Schicht- Modell)

    Delphi Packard Romania

    • Organisation von Produktionsplänen und Lieferungen • Enge Zusammenarbeit mit alle Werk Abteilungen • Erstellung und Optimierung von Arbeitsabläufen • Koordination einer 3 Schicht Mannschaft zur Produktionsversorgung (Materialfluss) • Durchführung von Inventuren, PFEP und FIFO Prozesse • Mitarbeiterführung • Einhaltung der Sicherheitsnormen • Audit Vorbereitungen

  • 2006 - 2008

    Produktionsplaner

    Delphi Packard Romania

    Produktionsplanung gemäß Kunden Forecast Forecast Schwankungen prüfen Fluktuationen melden und geeignete Maßnahmen einleiten Mitwirken an Cost Recovery Aktivitäten Enge Kommunikation mit den Delphi Logistik Key- Account im Bremen und wenn nötig direkte Kundenkommunikation Enge Abstimmung mit alle Werk Abteilungen, hauptsächlich mit den Produktionsabteilungen und der Material Beschaffung Verpackungsverfügbarkeit sicherstellen Zeitliche Lieferung gemäß JIT Konzept KVP festigen Mitwirkung an Inventuren

Sprachen

  • Deutsch

    Fließend

  • Rumänisch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Gut

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