Paulo Batista Rocha

Spezialisiert auf HIS-Implementierung,Optimierung klinischer und administrativer Workflows und Gewährleistung der Integration zwischen klinischen Teams, IT und Management. Hauptergebnisse: Implementierung und Konfiguration von einschließlich Kostenrechnung und Pflege Prozess-Mapping und Neugestaltung für RAPS-Einheiten Entwicklung von Dokumentation, Handbüchern, Workflows und UAT Erstellung von Dashboards und Analysen in Power BI Verbesserung der klinischen Effizienz durch Lean Health und PDCA

Dozent für Arbeitssicherheit, praktische und theoretische Schulung gemäß NR32-Standards und Anforderungen des Arbeitsgesundheitsnetzwerks. Hauptergebnisse: Entwicklung von Bildungsinhalten und praktischen Aktivitäten Schulungskurse für sichere Krankenhausroutinen Implementierung von Lehrmethoden im klinischen Umfeld

Gründung eines Beratungsunternehmens, spezialisiert auf Startup-Strukturierung, Prozessmodellierung und Erstellung regulatorischer Dokumente nach Gesundheitsstandards, Audits und operativer Skalierbarkeit. Hauptergebnisse: Geschäftsmodellierung und Prozessdesign (BPM) Implementierung administrativer und klinischer Workflows Entwicklung regulatorischer und operativer Dokumente Personalauswahl und -schulung Strukturierung skalierbarer Operationen für KMU und Startups

Arbeit in psychiatrischen Einheiten mit Schwerpunkt auf klinischem Management, Krisenintervention und Entwicklung von Tools zur Patientenbetreuung. Hauptergebnisse: Entwicklung individualisierter therapeutischer Pläne (PTS) Durchführung humanisierter, hochkomplexer Pflege Erstellung eines KPI-Tools für klinisches Management Krisenintervention ohne körperliche Fixierung

Arbeit in psychiatrischen Einheiten mit Schwerpunkt auf klinischem Management, Krisenintervention und Entwicklung von Tools zur Patientenbetreuung. Hauptergebnisse: Entwicklung individualisierter therapeutischer Pläne (PTS) Durchführung humanisierter, hochkomplexer Pflege Erstellung eines KPI-Tools für klinisches Management Krisenintervention ohne körperliche Fixierung

Leitung von Pflegeteams im Klinknetzwerk in 3 Bundesstaaten, Schwerpunkt auf Expansion, klinischer Qualität und Prozessstandardisierung. Hauptergebnisse: Eröffnung von 18 Einheiten mit Prozess- und Teamstrukturierung Implementierung klinischer Modelle gemäß ONA-Zertifizierung Auswahl und Schulung von über 100 Mitarbeitern Aufbau der Qualitäts- und Patientenbetreuungsabteilung Integration klinischer und administrativer Routinen mit Lean Health

Arbeit mit pädiatrischen Nierentransplantationsprotokollen, Gewährleistung klinischer Sicherheit, Kontinuität der Versorgung und qualitativ hochwertiger Patientenbetreuung. Hauptergebnisse: Entwicklung von SAE- und Aufnahmeprotokollen Erstellung eines No-Code-Tools zur Patientenüberwachung Management von Nierentherapien (Klassisch, SLED, CVVHD, Plasmapherese) OP-Unterstützung für Nierenbiopsie-Qualität Patientennavigation und Familienunterstützung

Überwachung der Nierenersatztherapie (RRT) auf hochkomplexer Intensivstation, Gewährleistung klinischer Sicherheit, technischer Compliance und klinischer Leistung in fortgeschrittenen Nierentherapieprotokollen für kritische Patienten. Vollständiges Management von Verbrauchsmaterialien, Materialien und klinischen Bestandsroutinen AVF-Punktion und zentrales Zugriffsmanagement (Permcath) für akute Therapien Klinische Überwachung und Strategiedefinition für Qualitätsversorgung kritischer Dialysepatienten

Ausbilder in Intensiv- und klinischen Notfallumgebungen, Förderung der technischen Ausbildung für Studenten in hochkomplexen. Praktischer Unterricht in intensiven Routinen und aktualisierten Protokollen für kritische Versorgung Schulung in SAE, Hochrisiko-Medikation, kontinuierlicher Infusion und invasiven Geräten Beaufsichtigung von Studenten bei praktischen Verfahren unter Gewährleistung klinischer Sicherheit Anleitung zu ACLS-Protokollen, kritischem Management und effektiver Kommunikation

Arbeit auf der Erwachsenen-Intensivstation im ONA-3-akkreditierten Krankenhaus, Schwerpunkt auf klinischer Sicherheit, hochkomplexer Versorgung und kritischen Routinen während der COVID-19-Pandemie. Verantwortliche Pflegekraft für COVID-Intensivstation, einschließlich klinischem Management schwerkranker Patienten, mechanischer Beatmung und verlängerter Bauchlagerung Aktive Teilnahme an strategischen Ausschüssen: Palliativpflege, effektive Kommunikation, venöser Zugang und Hochrisiko-Medikamente