Pavlo Bartiev

- Telc-Prüfung Deutsch B2 erfolgreich abgelegt; - Grundkenntnisse des deutschen Steuerrechts, der Rechnungslegungsstandards (HGB/IFRS) sowie der Verfahren zur Einstellung und Personalverwaltung erworben;

Integrierte Controlling-Methodik für ein Projektportfolio mit über 300 Einzelvorhaben entwickelt und umgesetzt – mit Fokus auf die Überwachung der zielgerichteten Mittelverwendung, Liquiditätssteuerung; Die Prozesse des operativen Planungszyklus sowie die Erstellung und Analyse von betriebswirtschaftlichen und finanziellen Kennzahlenberichten verantwortet; Die Einführung eines Asset-Management-Systems auf Basis von ERP sowie die Digitalisierung des Reportings- und Dokumentenworkflows erfolgreich geleitet;

- Verantwortung für Rentabilität und Liquidität des Unternehmens übernommen; ein effektives Kooperationssystem mit internationalen Lieferanten aufgebaut - Ein Kalkulationssystem für eigene touristische Produkte entwickelt - Ein Online-Buchungssystem eingeführt, Finanz- und Rechnungswesen automatisiert, papierlose Dokumentenprozesse umgesetzt und Buchungssysteme der Lieferanten integriert

- Entwicklung von Budgetierungsstandards für Bildungsprogramme, Prognose und Analyse von Budgets für 650 Projekte (Plan-Ist-Vergleich, KPI-Controlling) - Integration von 1C:ERP mit externen Plattformen, Reportingautomatisierung - Leitung von Projektteams (agile Methoden, Koordination von Spezialisten)

Controlling der zweckgerichteten Verwendung von Mitteln; Konsolidierung von Projektberichten und Ergebnissen; Finanzbuchhaltung von Immobilienobjekten; Abteilungsleiter Automatisierung Finanzcontrolling & Geschäftsprozesse, Einführung von ERP-Systemen, Entwicklung interner Kontroll- und Compliance-Prozesse; Dokumentenmanagement Konzeption und Umsetzung von KPI- und Budgetierungsinstrumenten; Optimierung von Prozessen; Management von Veränderungsprozessen, Führung interdisziplinärer Teams, Wissenstransfer

- Entwicklung und Umsetzung von Controlling-Lösungen für Kunden - Beratung führender Unternehmen im Bereich Management- und Finanzbuchhaltung, Budgetierung, Implementierung von Kontrollsystemen Analyse, Erstellung von Finanzberichten, Aufbau interner Kontrollprozesse und Prozessoptimierung (70+ Projekte) - Langjährige Erfahrung in strategischer und operativer Planung, Präsentationen auf Top-Ebene - Branchen: Handel, Immobilien, Fernsehen, Produktion, Unterhaltung, Bauwesen usw.

Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Grundlagen der Finanzbuchhaltung, Einführung in die Kosten- und Leistungsrechnung, Internationales Management, Personalmanagement, Controlling, Marketing und Vertrieb, Steuerrecht, Digitalisierung 4.0 – Das papierlose Büro, Interkulturelle Kommunikation, Projekt- und Konfliktmanagement

(Prozessmodellierung und -optimierung

Controlling, FP&A, Internal Control

University of North London