Peer Steinbrück

- personelle und finanzielle Gesamtverantwortung für bis zu 30 Mitarbeiter - Aufbau Key-Account Mangementsystem - Optimierung der Prozessstrukturen - Erstellung von Marktanalaysen - Aufbau eines Controlling-Systems - Personalplanung und -einstellungen - Steuerung der strategischen Ausrichtung, einschließlich Erweiterung des Produktportfolios - Optimierung des Vertriebssystems, Budgetmanagements, Ressourcenplanung

Abteilungsleiter für die Bereiche Bahnlogistik und Rohwaren - Personalverantwortung von bis zu 13 Mitarbeitern - Disposition von 2 Ganzzügen á 22 Schüttgutwaggons - Controlling, Kalkulation, Bestandsmanagement, Kundenakquise, Personaldisposition - Eisenbahnbetriebsleiter der Heyl GmbH & Co.KG, Unterweisungen, Streckenprüfungen und -dokumentation, Optimierung der Be- und Entladeprozesse - Umsatzverantwortung des Bereiches Bahnlogistik i.H.v. ca. 2 Mio €

- Anwendung des im Studium erlangten Wissen mit Umsetzung in den Bereichen Disposition, Warenein- und -ausgang, Qualitätsmanagement, Controlling, Ein- und Verkauf - erste Erfahrungen im Projektmanagement sowie erste Führungsverantwortung

Durchlauf aller Prozesse des Unternehmens - Wareneingangskontrolle, Disposition, Produktion, Warenausgang, Schlosserei, Buchhaltung, Verwaltung - eigenständige Bestandsaufnahme, selbstständig durchgeführte Arbeiten in o.g. Bereichen

- Grundkenntnisse der BWL und VWL mit Vertiefung in die Logistik - Supply Chain Management - Logistikcontrolling - Logistikprojektmanagement und –consulting - Logistikprozessmanagement