Peter Biehl

- Erweiterung der Einkaufskategorien auf Schweißbauteile, Stahl, Rohre, Additive Manufacturing - Serieneinkauf für Großdieselmotoren (Castings/Forgings) - Strategisches Lieferanten Management im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Material Management / Qualität / Engineering

- Erweiterung der Einkaufskategorien auf Welded Constructions - Serieneinkauf für Großdieselmotoren (Castings/Forgings) - Strategisches Lieferanten Management im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Material Management / Qualität / Engineering

- Erweiterung der Einkaufskategorien auf Gebläse- und Filtermodule sowie Berstscheiben - Projekteinkauf für Anlagentechnik Marinesysteme - Projekteinkauf für Diesel-Kraftwerke - Strategisches Lieferantenmanagement im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Verkauf, Technik und Qualität

- Erweiterung der Einkaufskategorien auf Gebläse- und Filtermodule sowie Berstscheiben - Projekteinkauf für Anlagentechnik Marinesysteme - Projekteinkauf für Diesel-Kraftwerke - Strategisches Lieferantenmanagement im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Verkauf, Technik und Qualität

- Projekteinkauf für Anlagentechnik Marinesysteme - Projekteinkauf für Diesel-Kraftwerke - Erweiterung der Einkaufsgebiete auf Generatoren, flexible Kupplungen und Schalldämpfer - Strategisches Lieferantenmanagement im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Verkauf, Technik und Qualität

- Projekteinkauf für Anlagentechnik Marinesysteme - Einkaufsbereiche: Schiffsgetriebe, -propeller, -waterjetantriebe, -thrusters, -alarm- und monitoring, -steuerungen, -gensets und FGSS - Strategisches Lieferantenmanagement im Konsortial- und Zukaufverhältnis - Internationale Vertragsgestaltung - Standardisierung - Vor- und Endeinkaufsverhandlungen - Beschaffungsmarktforschung und Lieferantenauswahl - Konzeptionelle und strategische Lösungsfindung zusammen mit Verkauf, Technik und Qualität

- Produktverantwortung für Navigations-Kartendaten weltweit - Lieferantenbewertung - Leistungslückenanalyse, speziell in Bezug auf Defizite in Produktqualität, Lieferzeit/Kosten - Unterstützung des Projektmanagements und des Einkaufs - Abstimmung und Tracking von Lieferungen - Prozess-Integration von Lieferanten - Steuerung der Produktionsvorbereitung - Begleitung des Anforderungsanalyse-Prozesses - Abstimmung von Produkt- und Logistikdaten - Bug-/Defekt-Management

- Strategischer Einkauf im Bereich indirektes Material (Non-Production) IT und Dienstleistungen - Aktuell verantwortetes Einkaufsvolumen >10 Mio. Euro p.a. - Kontinuierliche Optimierung und Durchführung der kompletten Beschaffungsprozesse - Erarbeitung und Umsetzung weltweiter Warengruppenstrategien sowie Reporting von Kennzahlen-Vertragsmanagement: Europaweite Konditions- und Vertragsverhandlungen, Erstellung, Abschluss - Lieferantenmanagement: ABC-Analysen, Selektion, Entwicklung, Benchmarking

- Vollzeit-Fortbildungen in Englisch mit Zertifikat, Spanisch und SAP ebenfalls mit Zertifikat - Neuorientierung.

- Internationaler, zentraler und dezentraler Einkauf aller Waren und Dienstleistungen - Alle Aufgaben eines Einkäufers und Einkaufsleiters mit Mitarbeiterverantwortung - Budgetplanung und Budgetverantwortung - Gebäude-, Fuhrpark- und Versicherungsmanagement - Referent/Trainer für Microsoft Offi

- Verantwortung für über 200 Bestandskunden mit Wartungsverträgen - Großkundenbetreuung (Bosch, Siemens, AEG und Electrolux) - Konzeption von kundenspezifischen Softwarefunktionen - Neukundenakquise und Bestandskundenbetreuung - Erfolgreiche Ausarbeitung und Durchführung von Marketingkonzepten

- Consulting im Kundendienstbereich - Vertrieb und Marketing im Innen- und Außendienst (Bundesweit) - Ausarbeitung und Durchführung mehrtägiger Kundenschulungen - Softwareentwicklung und Programmierung - Brancheneinführung von Softwareprodukten - Ausarbeitung und Durchführung des Qualitätsm.

- Weitere Berufsausbildung zum Bürokaufmann - Einkauf in den Bereichen IT und Telekommunikation (EK-Volumen ~2 Mio. Euro p.a.) - Abteilungsleiter der Computer- und Telekommunikationsabteilung - Fach- und Kundenberater in allen Elektrofachmarktabteilungen - IT-Administrator

- Kundenberater für die Warengruppen HiFi, Telekommunikation und IT - Warendisposition o.g. Warengruppen der Hauptfiliale Conrad Electronic in Hirschau.

- Leitung der Vorschriftenverwaltungsstelle der Panzergrenadierbrigade 10 des Heeres in Weiden i.d. OPf. - Kraftfahrer LKW bei externen Einsätzen.

- Ausbildung zum Navigator zur See in Bremerhaven - Navigator auf dem Schiff "Tender Mosel" der Bundesmarine - Stationiert auf dem Marine-Ostseestützpunkt Olpenitz bei Kappeln an der Schlei. (Schleswig-Holstein)

Microsoft Licensing Fundamentals, MS Windows 8, MS Windows Server 2012, MS SQL Server 2012, MS Office 2013 and MS Office 365

Grundlagen, Ablauf-/Aufbauorganisation, Projektabwicklung durch Projektteams, Planung/Steuerung/Kontrolle, Projektverfolgung, Kommunikation und Führung

- Studium - Business English mit Zertifikat der Industrie- und Handelskammer London - Institute of English Language Studies - Malta: Study - English Communication