Peter Bruhn

Experte Digitale Transformation, CDO, Senior Digital Advisor, Co-Founder

Gesellschafter, Co-Founder, Chief Digital & Marketing Officer, Lenzbox GmbH
Darmstadt, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Digitale Transformation
Digitalisierung
Change Management
CDO
Strategie
Management
Innovationsmanagement
Leadership
Kommunikation
Online
Internet
Informationstechnologie
IT
Technologie
Unternehmensberatung
Management Consulting
Telekommunikation
Business Development
Führung
Analytik
Handel
Retail
Start-up
Venture Capital
Cloud
Omni-Channel
Web-Technologien
Data Science
Informatik
Wirtschaftsinformatik
Design Thinking
Scrum
Digitalstrategie
Empathie
Technologiemanagement
Employer Branding
Online Marketing
Search Engine Optimization (SEO)
Search Engine Marketing (SEM)
Projektmanagement
Stakeholdermanagement
IT-Strategie
Finance

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Bruhn

  • Bis heute 4 Jahre und 7 Monate, seit Jan. 2021

    Co-Founder, Chief Digital & Marketing Officer

    Lenzbox GmbH
  • Bis heute 6 Jahre und 7 Monate, seit 2019

    Senior Digital Advisor, CDO (interim)

    Peter Bruhn

  • 1 Jahr, 2020 - Dez. 2020

    CDO / CIO

    Deutsche Infrastructure S. A.

  • 7 Monate, Okt. 2019 - Apr. 2020

    Chief Digital Officer (CDO) als Interims-Manager

    LEADMARK

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juli 2016 - Sep. 2019

    Vice President Group Digital Transformation, Senior Digital Advisor

    TAKKT AG

    Digitale Transformation der TAKKT AG (führender B2B-Spezialversandhändler für Geschäftsausstattung in USA und Europa, >1 Mrd. Umsatz) zur Verdopplung des E-Commerce-Umsatz bis 2020. Sie umfasst Investitionen von 50 Mio. EUR sowie >100 Projekte weltweit. Hierzu habe ich den Bereich Digitale Transformation in der Holding aufgebaut und führe das Netzwerk aus 6 CDOs der int. Tochtergesellschaften. Auszeichnungen: Digital Champions Award 2017, Diamond Star Award 2018, German Excellence Award 2019

  • 4 Jahre und 7 Monate, Jan. 2012 - Juli 2016

    Leiter Marketing & PR, B2B2x Enabling

    Deutsche Telekom AG, Group Innovation

    Strategische Weiterentwicklung des Entwickler-Ökosystem der Telekom sowie veranwortlich für Aufbau Marketing & PR, um neue Zielgruppe (Softwareentwickler) für B2B2C-Geschäftsmodell als Partner zu gewinnen. Steigerung Kunden um 60 % und Unique Visitors um 200 % mittels Onlinemarketing

  • 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2010 - Dez. 2011

    Leiter Enabling Services and Platforms

    Deutsche Telekom AG, Digital Business Unit

    Entwicklung und Implementierung eines Open Innovation Geschäftsmodells, welches die einfache Anbindung von externen Partnern an die Telekom-Infrastruktur ermöglicht. Aufbau Partnernetzwerk mit internationalen Konzernen sowie Startups in USA, Europa und Israel.

  • 2 Jahre und 9 Monate, Jan. 2008 - Sep. 2010

    Senior Manager Technology Affairs

    Deutsche Telekom AG, Products & Innovation

    Gestaltung und Implementierung der Transformation der Vorstandsbereiche Technik und IT nach Merger T-Online/T-Home. Verantwortlich für Change Management-Programm nach Reorganisation. Steuerung des Technologiebudgets des CTO. Umsetzung des unternehmensweiten Effizienzprogramms innerhalb des Vorstandsbereichs

  • 3 Jahre und 6 Monate, Juli 2004 - Dez. 2007

    Senior Manager Technology Communication

    Deutsche Telekom AG, T-Com/T-Home IT und T-Online Technology

    Leiten der Fachkommunikation Technology inkl. Führen der Bereichskommunikatoren und Gestalten sämtlicher externen wie internen Kommunikationsformate des CTO und CIO. Bau eines Produkt-Showrooms für Innovationen, der u.a. von iF, red dot, ADC, DDC ausgezeichnet und in zahlreichen internationalen Fachmagazinen vorgestellt wurde. Bereichsübergreifende Verankerung der Kundenorientierung, z. B. durch Entwicklung der Maßnahme „Kunde sein".

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2002 - Juli 2004

    Vorstandsassistent

    T-Online International AG

    Steuerung des Prozesses zur Entwicklung und Umsetzung einer neuen CTO-Strategie, die Business-/IT-Alignment sowie Time-to-Market deutlich verbesserte. Aufbau Projekt- und Budgetsteuerung für alle Projekte und Kostenstellen. Vor- und Nachbereitung von Vorstands-, Aufsichtsrats- und Führungskreissitzungen. Steuerung der Zielvereinbarungen und KPIs auf Vorstands- und Bereichsleiterebene.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Okt. 2000 - März 2002

    Associate

    McKinsey & Company

    Beratung von Konzernen und Mittelstand zu den Themen Digitale Transformation, E-Commerce, Innovationsmanagement

  • 2000 - 2000

    CTO

    KidSearch AG i. G.

    Entwicklung Technologiestrategie und IT-Architektur für ein Startup in der Mobilfunkbranche (ortsbasierte Dienste)

  • 1999 - 2000

    Berater für Pacific Coast Research Inc., Los Angeles

    Sony International (Europe)

    Aufbau „FriendFactory“, eines sozialen Netzwerks und ersten kostenlosen Internet Service Providers in Deutschland

  • 1994 - 1999

    Parlamentsstenograf

    Hessischer Landtag

    Studienbegleitende Ausbildung und freiberufliche Tätigkeit während Studium

Ausbildung von Peter Bruhn

  • 2012 - 2014

    Informationswissenschaft

    Hochschule Darmstadt

  • 1996 - 1997

    Computer Science

    University of Illinois at Urbana-Champaign (UIUC), USA

  • 1993 - 2000

    Wirtschaftsinformatik

    Technische Universität Darmstadt

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Grundlagen

  • Französisch

    Grundlagen

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