Peter Csaszar

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Independent Management Consultant, PBC - Partners in Business Consulting
München, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Lean Management
Lean Administration
Geschäftsprozessoptimierung
Strategische Unternehmensführung
Büro SYNCHRO
Kaizen
Projektmanagement
M&A
Corporate Strategy
KPI
HRM
Personalführung
Personal und Organisationsentwicklung
Change Management
Training
Coaching
Business Excellence
Operational Excellence
Six Sigma
EFQM-Modell
Inhouse Consulting
Beratung
Englische Sprache
Führung
Prozesse
Prozessmanagement
Organisationsentwicklung
Seminare
Teamentwicklung
Führungskräfteentwicklung
Management
Business Process Management
Prozessberatung
Organisationsberatung
Geschäftsprozesse
Moderation
Value Stream Mapping
Analytisches Denken
EFQM
Restrukturierung
Gruppensupervision
LEGO Serious Play
Workshops
Veranstaltungen
Management Summits
Konferenzen
Post-Merger-Integrationen
Business Excellence Management
Business Processes
Business Process Excellence
Organizational Change Management
Empathie
Geduld
Sprachgefühl
Präsentationsfähigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Auslandserfahrung
Zielstrebigkeit
Engagement
Konfliktmanagement
Organisationstalent
Zahlenaffinität
Kommunikationsfähigkeit
Kundenorientierung
Verantwortungsbewusstsein
Unternehmerisches Denken
Selbstständigkeit
Strukturierte Arbeitsweise
Systemische Beratung
Deutsch

Werdegang

Berufserfahrung von Peter Csaszar

  • Bis heute 6 Jahre und 9 Monate, seit Jan. 2020

    Independent Management Consultant

    PBC - Partners in Business Consulting

    Als freiberuflicher Unternehmensberater, Moderator, Trainer und Coach unterstütze ich Organisationen dabei, ihre Leistungsfähigkeit nachhaltig zu steigern, Prozesse zu optimieren und komplexe Transformationen erfolgreich zu gestalten. Analytisch in der Sache. Empathisch in der Begleitung.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Apr. 2022 - Jan. 2026

    Vice President Operational Excellence

    AOK Bayern - Die Gesundheitskasse, Zentrale

  • 3 Jahre und 5 Monate, Nov. 2018 - März 2022

    Senior Director Head of Business Excellence Inhouse Consulting

    Infineon Technologies
  • 2 Jahre und 10 Monate, Jan. 2016 - Okt. 2018

    Director Business Excellence Consulting

    Infineon Technologies
  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2015

    Business Excellence High Performance Office

    Infineon Technologies

    Excellence Inhouse Consulting

  • 3 Jahre und 1 Monat, Okt. 2011 - Okt. 2014

    Global Lean Director VOITH Paper BP P&S

    VOITH Paper GmbH & Co. KG

    Leitung Global Operational Excellence für die VOITH Paper BL P&S

  • 6 Monate, Apr. 2011 - Sep. 2011

    Lean Director

    Voith Paper FES GmbH & Co. KG

    Leitung Lean Management Consulting

  • 3 Monate, Jan. 2011 - März 2011

    MBA Abschlussarbeit

    Universität St. Gallen

  • 2 Jahre und 6 Monate, Juli 2008 - Dez. 2010

    Senior Prozessberater Lean Management Consultant

    TRUMPF GmbH + Co. KG

    Internes und externes Consulting, Durchführung von Projekten zur Prozessverbesserung und Effizienzsteigerung gemäß Lean Management Konzepten im Auftrag der Geschäftsleitung. Einführung unternehmensweiter Lean Management Programme. Büro SYNCHRO Berater. Unternehmensstrategie, Prozessoptimierung (BPR, PKA), Projektmanagement, Systemische Beratung, Führung von Projektteams bis 12 MA, Projektbudget bis 1,22 Mio. EUR Fachbereiche: Zentralbereiche, Vertrieb, Entwicklung, Personal, Logistik, QM

  • 3 Jahre und 3 Monate, Apr. 2005 - Juni 2008

    Referent Personal- & Organisationsenticklung

    TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG

    Einführung von Lean Administration in indirekten Unternehmensbereichen Leitung von Teilprojekten bis 5 MA, Projektbudget bis 200.000 EUR Fachbereiche: Vertrieb, Entwicklung, Personal, QM

  • 1 Jahr, Apr. 2004 - März 2005

    Trainee Personal- und Organisationsentwicklung

    TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG

    Beratung und Projektmanagement von individuellen und gruppenorientierten Entwicklungsprozessen

  • 4 Monate, Sep. 2003 - Dez. 2003

    Diplomand

    Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH & Co. KG

    Produktentwicklung und CM (Teamorientierte Arbeitsstrukturen)

  • 5 Monate, Apr. 2003 - Aug. 2003

    HRM Praktikant

    German American Chamber of Commerce of the Midwest

    Personalrekrutierung, -vermittlung und Qualitätsmanagementsysteme

  • 3 Monate, Juli 2002 - Sep. 2002

    Research Assistent

    Fraunhofer IAO

    Technologiemanagement (Business Intelligence Systeme)

  • 5 Monate, Feb. 2002 - Juni 2002

    Bachelor

    Conditorei Coppenrath & Wiese GmbH & Co. KG

    Bachelorarbeit: Organisations- und Kommunikationsprozesse

  • 3 Monate, Juli 2000 - Sep. 2000

    Studentischer Unternehmensberater

    Westfälische Provinzial

    Beratungsprojekt: Betriebsorganisation und Prozessanalyse

  • 11 Monate, Okt. 1998 - Aug. 1999

    Trainee

    Duna Vitex Kft.

    Qualifizierungsprogramm Qualitäts- und Produktionsmanagement

Ausbildung von Peter Csaszar

  • 10 Monate, Aug. 2009 - Mai 2010

    Executive Education

    ESADE Business School

  • 2 Jahre und 1 Monat, Aug. 2009 - Aug. 2011

    Master of Business Administration

    University of St. Gallen

    Corporate Strategy

  • 1 Jahr und 6 Monate, Sep. 2002 - Feb. 2004

    European Business Studies

    University of Applied Sciences Osnabrück

    Human Resources Management

  • 5 Monate, Feb. 2001 - Juni 2001

    Empresariales

    Universidad de DEUSTO San Sebastian

  • 2 Jahre und 11 Monate, Sep. 1999 - Juli 2002

    International Business and Management

    University of Applied Sciences Osnabrück

    The International Economy

Sprachen

  • Deutsch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Englisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

  • Spanisch

    C1 (Fließend)

  • Ungarisch

    C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)

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