Dr. Peter Fey

Beratungsfelder: Strategie, Organisation, Effizienz- und Ergebnissteigerung, Restrukturierung/Sanierung, F&E-Management und Sales Performance Automotive, Elektrotechnik/Elektronik, Feinmechanik/Optik, Medizintechnik, Sicherheitstechnik & Defense, technische Dienstleister, Akquisitionsverantwortung und Projektverantwortung in den genannten Themengebieten Verantwortlich für die Weiterentwicklung von Beratungsprodukten Zahlreiche Artikel und Vorträge

Beratungsfelder: Restrukturierung/Sanierung - IDW-Gutachten bis operative Sanierungsbegleitung Branchenschwerpunkte: Industriebetriebe u.a. Automotive und Dienstleistungsunternehmen mittelständischer Prägung Projektbeispiele: Operative Begleitung der Sanierung der mobilcom Veröffentlichungen: z.B. Untersuchung zum Stand und der Entwicklung des Autohandels in Deutschland

Vorstand und Shareholder Beratung technologielastiger Unternehmen mittelständischer Prägung, teilweise Konzerne Fokus auf strategische und kaufmännische Themen und Operations-lastige Themenfelder Branchen: Automotive, Maschinen- & Anlagenbau

CFO der Holding (5 operative Sparten: Automotive-Engineering mit 80 % des Geschäftsvolumens, Rail, IT, Produktionsplanung etc.) Zeitweise zusätzlich interimistisch CFO der Automotive-Sparte Controlling, Business Development, Kommunikation ggü. den Banken, Einführung von SAP, diverse Sonderprojekte (z.B.: Sanierung der Rail-Sparte, Durchführung diverser M&A-Prozesse zur Optimierung des Geschäftsportfolios inkl. dem Verkauf der IVM Automotive-Division an die Edscha Gruppe.

Beratung technologielastiger Unternehmen Branchen: Maschinen-/Anlagenbau, Elektrotechnik & Elektronik, Feinmechanik & Optik, technische Dienstleistungsunternehmen Strategische Planung, Organisation, Business Reengineering, Sanierung/Restrukturierung, Effizienz- & Ergebnissteigerung Partner und Mitglied der Geschäftsleitung der MF Management Fokus, Wien, einem Schwesterunternehmen von W&P

Schulungsleiter für die Aus- bzw. Weiterbildung externer Kunden in betriebswirtschaftlichen Bereichen mit einem Pool von bis zu 12 Trainern Schwerpunkte: Finanzbuchhaltung, Finanzen, Rechnungswesen, Produktionswirtschaft, Vertrieb & Marketing, Recht, u.a.

Promotionsbegleitende Tätigkeit als Unternehmensberater Beratungsschwerpunkte im Bereich der Analyse und Optimierung von administrativen Prozessen (Büro- und Verwaltungsumfeld) Projekte teilweise im europäischen Umfeld mit Fördergeldern der EU

Aushilfstätigkeit in der Optronik-Entwicklung: Tätig als Entwicklungs-Ingenieur für Entwicklung, Prototypenbau und Dokumentation eines Kalibrierungsgerätes für die Optronikfertigung

Strategische Planung Operations Research Promotion am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftliche Planung bei Prof. Dr. Werner Kirsch

Feinmechanik, Optik, Elektrotechnik & Elektronik, Physik