Uriel Frank
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Uriel Frank
- Bis heute 5 Jahre und 9 Monate, seit Okt. 2019Doetsch Grether AG
Leiter Marketing, Mitglied der Geschäftsleitung
- 2 Jahre und 5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2019Lindt & Sprüngli Schweiz AG
Marketing Manager Tablets & Countlines
- Leitung des Tafel- und Riegelgeschäfts von Lindt Schweiz: Gesamtverantwortung für Umsatz- und Profitziele, sowie für Strategie, Marken- und Innovationsmanagement - Verantwortung für den Kommunikationsplan und die Medienstrategie inkl. Digital & Social Media - Leitung des Innovationsmanagements von Lindt Schweiz von der Idee bis zur Vermarktung: Einführung eines neuen Innovationsmanagementprozesses - Führung und Coaching von 2 Teams (12 Mitarbeiter): Produktmanagement und Designteam
- 7 Jahre und 5 Monate, Aug. 2009 - Dez. 2016Lindt & Sprüngli Schweiz AG
Group Product Manager Seasonal, New Business & eCommerce
- Leitung des Saison-Geschäftes von Lindt Schweiz: Verantwortung für die Erreichung der Umsatz- und Profitziele, sowie für Strategie, Portfoliomanagement und Markenführung - Verantwortung für die Kommunikations-Strategie inkl. Entwicklung der Mediapläne, Werbestrategie, Promotionen, Digital, POS - Lead für New Business: Konzeption und Realisation diverser neuer Produktlinien und Verpackungskonzepten - Führung und Coaching von 2 Teams (10 Mitarbeitende): Produkt Management Saison Team und Design Team
- 1 Jahr, Aug. 2008 - Juli 2009
Innovation Manager
Carlsberg Breweries AS / Feldschlösschen Getränke AG
- Management der Neuprodukteentwicklung mit Prozess- und Budgetverantwortung - Erarbeitung der Innovationsstrategie und Führung des Innovationsfunnels - Verantwortung über Innovationsprojekte von der Idee bis zur Markteinführung - Konzeption und Realisation der Consumer-Insights- und Marktforschungs-Aktivitäten
- Gesamtverantwortung für Umsatz, Profit und Volumen des Schweizer Toblerone Geschäftes - Strategische Verantwortung für die Marke Toblerone inkl. Erstellung Business-Plan, Kommunikationsprogramm, Branding und Innovationen - Führung und Coaching von einem Team (4 Mitarbeitende, JPM/PMs) - Leitung des nationalen Kommunikationsprozesses - In früherer Verantwortung Führung der Nr. 1 Kindermarken Sugus und Suchard Express, sowie von Milka und Suchard
- Beratung: Projektmanagement bei globaler Produkte-Kommunikation (für Bayer), konzeptuelle Mitarbeit beim Aufbau eines Kommunikations-Management Systems (für Bertelsmann) - Neue Medien: Entwicklung eines globalen Marketing-Portals (für Novartis), Projektmanagement bei der Implementierung einer Datenbanklösung für Corporate Communications (für Roche)
- Aufbau der „Novartis Helpline“ (Informations-Center im Rahmen der Fusion von Ciba und Sandoz) - Verantwortung für weltweite Versorgung interner und externer Ansprechpartner mit Kommuni-kationsprodukten
Ausbildung von Uriel Frank
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2017 - Dez. 2018
Digital Transformation
HTW Chur
- 1996 - 1998
Planner Marketing Communication
SAWI
- 5 Jahre und 1 Monat, Jan. 1994 - Jan. 1999
BWL
Universität Bern
Marketing
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Gut
Italienisch
Grundlagen
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