Mag. Peter Galler
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Galler
- Bis heute 29 Jahre und 5 Monate, seit 1996
Unternehmer
coga peter galler
Prozessmanagement Projektmanagement Organisationsberatung
- 15 Jahre und 11 Monate, Apr. 2008 - Feb. 2024
Leitung Service-, Projekt & Prozessmanagement
Mediaprint
Projektleitung von mehr als 100 Klein und Großprojekten in den Bereichen: *IT-Service Management *SAP *Vertrieb *Organisation *Anzeigen *Finanz *Controlling *Personal *Einkauf
- 2 Jahre, Apr. 2006 - März 2008
Externer Berater - Prozessmanagement
Mediaprint Zeitungs- und Zeitschriftenverlag GmbH & CoKG
GPO Projekt Kurier Aufbau eines Prozessmanagement - Systems Einführung von ITIL CRM Projekt MEDIAPRINT Vertrieb
- 1 Monat, Dez. 2005 - Dez. 2005
Externer Projekt Coach
BEKO Engineering & Informatik AG
Schulung der Mitarbeiter für ein mehrjähriges GPO Kunden-Projekt Projektvorbereitung des GPO Projekt
- 6 Monate, Nov. 2004 - Apr. 2005
GPO u. Performance Measurement Consultant
T-Com (Bonn)
Prozesserhebung und –definition (ARIS-Toolset) Identifikation von Prozessschwachstellen Customizing ARIS-PPM ARIS® -Toolset Training inklusive diverse SOX relevanter Adapitonen Dokumentation des IKS
- 1 Jahr und 6 Monate, Apr. 2003 - Sep. 2004
Projektleitung Prozessoptimierung Breitband SNO Fulfillment
Telekom AG
Projektmanagement Schwachstellenanalyse durch Fragekatalog Interviews im Zuge der Schwachstellenanalyse Maßnahmenkatalog auf Grund Schwachstellenanalyse Maßnahmenkonsolidierung mit laufenden/ geplanten Projekten Kosten/ Nutzen Bewertung Definition der KPIs Ableiten von Projekten
- 1 Jahr und 1 Monat, Apr. 2003 - Apr. 2004
Projektleiter „EOPM“ Enhanced Ordering Process Manager
Telekom Austria
•Projektmanagement •Unternehmensweite strategische Prozessdefinition „Masterprozess“ •Umsetzungsroadmap für den „Masterprozess“ •Geschäftsprozesserhebung und – definition •Systemprozessdefinition •KPI Definition und Monitoring •Schnittstellenfuntion zum Entwicklungsteam •Testcases •Test des Workflowtools
- 2 Monate, März 2003 - Apr. 2003
Consultant
ADV-MA-14
Öffentliche Ausschreibung von Teilleistungen im Projekt “SOWISO” Bereichsübergreifende Softwareeinführung im Öffentlichen Sozialbereich Coaching Prozesserhebung Prozessmodellierung Methodik Reporterstellung
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2002
Projektleitung "Prozess Performance Measurement"
Telekom AG
„OBI-PPM“ Order Bearbeitung im Intranet – Process Performance Manager Überwachung eines Workflowtools mit dem ARIS-PPM® (Process Performance Manager) Projektmanagement Prozesserhebung und –definition Definition der Messpunkte KPI Definition ARIS PPM® 2.5.1. Customizing Management Cockpit Schnittstellenanforderung Qualitätssicherung der Schnittstellendaten Rollout Schulung
- 1 Jahr und 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2002
Prozess Consultant
Bank Austria Creditanstalt Leasing
„ecommerce 2001“ Analyseprojekt (Organisation und IT-Unterstützung) Methodik Prozesserhebung und –definition in den Geschäftsstellen Prozessdokumentation eines Kalkulationstool Aufsetzen eines GPO Projektes
- 6 Monate, Jan. 2002 - Juni 2002
Projektleitung "Prozess Performance Measurement"
Telekom AG
„ARS Remedy-PPM“ Überwachung des Auftragsmanagement- und Serviceprozesses durch den ARIS-PPM® (Process Performance Manager) Prozesserhebung und –definition Definition der Messpunkte KPI Definition Schnittstelle zum ARIS PPM Customizing Mitarbeit beim ARIS PPM Customizing Management Cockpit
- 9 Monate, Apr. 2001 - Dez. 2001
Prozess Consultant
Telekom AG
„Tarif 2001“ Prozessdefinition des neuen Tarifmodelles Methodik Prozesserhebung und –definition Defintion der Systemprozesse Datenmodellierung
- 2 Monate, Sep. 2000 - Okt. 2000
Prozess Consultant
Telekom AG
„Amdocs“ Prozessanalyse zur Toolevaluation (Amdocs) Prozesserhebung und –definition der Geschäftsprozesse
- 1 Jahr, Sep. 1999 - Aug. 2000
Prozess Consultant
Bank Austria Creditanstalt
„heureka“ Zusammenführung von Bank Austria und Creditanstalt Coaching bei der Prozesserhebung und –definition Methodische Abnahme der Prozessdokumentation Teilprojektreporting Requirements sowie Abnahme von Lotus Notes Datenbanken Definition der Testmethodik für den Prozesstest Schulung der Testmethodik Betreuung der Teststraßen Projektmanagement
Ausbildung von Peter Galler
- 1 Jahr und 3 Monate, Okt. 2011 - Dez. 2012
Nachwuchskräfte-Akademie
Mediaprint
je 3 tägige Module: Modul 1: Wirkungsvoll Führen, Modul 2: Die Führungskraft im Kontakt, Modul 3: Führungswerkzeuge & -Techniken, Modul 4: Teams und Veränderungen steuern, Modul 5: Projektmanagement, Modul 6: BWL, Modul 7 : Arbeitsrecht
- 21 Jahre, Okt. 1991 - Sep. 2012
BWL
WU Wien
- 1985 - 1990
Maschinenbau und Betriebstechnik
HTL Mödling
Sprachen
Deutsch
-
Englisch
-
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