Peter Hieronimi
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Hieronimi
- Bis heute 3 Jahre und 2 Monate, seit Apr. 2022
Freiberufler
Peter Hieronimi Consulting & Interim-Management
- Bis heute 7 Jahre und 11 Monate, seit Juli 2017SCHOTT AG
Head of Group Process Management and Digitisation
- Aufbau einer gruppenweiten globalen Funktions- und Geschäftsbereichs-übergreifenden Prozessorganisation – 7 Business Units, 2 globale Funktionen - Identifikation der Geschäftsprozessschwachstellen mit ihren wesentlichen Ursachen mittels Process Mining - Definition von End2End-Prozessen O2C und P2P anhand von Business Best Practices und Geschäftsmodellen und deren Einführung - Leitung von 6 Anwendungsbeispielen von RPA im kommerziellen Bereich
- 2 Jahre, Jan. 2020 - Dez. 2021
Chief Digital Officer
Hilti AG, Schaan, Liechtenstein
Zusätzliche Leitungs-Verantwortung - Risikoreduktion durch individuelle Brandschutzkonzepte für 12 internationale Produktionsstandorte - Versicherungsschadensnachweis für Großschaden in USA-Standort als Bestandteil eines weltweiten Produktionsnetzwerkes - Optimierung der kommerziellen Organisation
- Platzierung des Internal Audit als Partner der operativen Führungskräfte durch proaktive Information, intensive Diskussion und gezielt weiterentwickelter interpersoneller Fähigkeiten - Einführung von SAP-Massendatenanalyse zur Ableitung von Hypothesen über das Risikoprofil eines Prüfungsobjektes („Process Mining“)
- 5 Jahre und 3 Monate, Juli 2004 - Sep. 2009
Mitglied der Geschäftsleitung
RW-Gießereimaschinen GmbH
- Um-, Auf- und Ausbau eines Portfoliounternehmens einer Beteiligungsgesellschaft für distressed investments (Unternehmensschwachstellenanalyse, Sanierungsplan, Multiprojektmanagement) - Kaufmännische Gesamtverantwortung (externes und internes Rechnungswesen, Einkauf, HR und IT) und Produktionsplanung - Integration eines weiteren Unternehmens - Verkauf an strategischen Investor
- 5 Jahre und 6 Monate, Apr. 2004 - Sep. 2009
Geschäftsführender Partner
Conversio Management und Beteiligungs GmbH
- Gründung und Aufbau eines Unternehmens für Beteiligungen an Unternehmen in Umbruchsituationen („distressed investments“) - Aktive Steuerung von Beteiligungsunternehmen in der Sanierung
- 1 Jahr und 4 Monate, Sep. 2002 - Dez. 2003
Mitglied der Geschäftsleitung
Pluralis AG
- Gesamtleitung, Sanierung und Neuausrichtung der Geschäftsfelder - Kaufmännische Leitung (externes und internes Rechnungswesen, HR und IT) - Einführung eines Projekt-Controllings mit vorausschauender Steuerung nach WIP, Risiko und Marge - Integration eines neuen Geschäftsfeldes - Managementberatung - Verkauf des Unternehmens an einen strategischen Investor
- 2 Jahre, Aug. 2000 - Juli 2002
Mitglied der Geschäftsleitung
Heyde AG
- Gesamtleitung, Sanierung und Neuausrichtung der Geschäftsfelder an Standorte in Deutschland, England, Spanien und Niederlande - Kaufmännische Leitung (externes und internes Rechnungswesen, HR, Standardsoftware-Entwicklung und IT) - Einführung eines Projekt-Controllings mit vorausschauender Steue-rung nach WIP, Risiko und Marge - Konzeption, Programmierung und Einführung einer objektorientiert programmierten Lagerverwaltungs-Software
- 8 Jahre und 7 Monate, Dez. 1991 - Juni 2000
Mitglied der Geschäftsleitung
Gemini Consulting GmbH
28 Berater, 5 directs - Vertrieb und Durchführung von Projekten (Strategie und Umsetzung) - Marktfeldleitung - Projektleitung und -supervision sowie Turnaround-Management
Ausbildung von Peter Hieronimi
- 1 Jahr und 2 Monate, Okt. 1990 - Nov. 1991
Betriebswirtschaftslehre
Universität des Saarlandes
Externe Promotion
- 3 Jahre und 8 Monate, März 1987 - Okt. 1990
Betriebswirtschaftslehre
Universität des Saarlandes
Wirtschaftsinformatik und Handelsbetriebslehre
- 2 Jahre, Aug. 1983 - Juli 1985
Mainzer Volksbank eG.
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Französisch
Grundlagen
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