Peter Kart

Logistikleitung / Standortverantwortung / Projektleitung

Fahrzeug Disposition; Personalauswahl- und Planung; Erstellung von Rahmentourplänen; Fuhrparkleitung; Auf- und Ausbau von Außenstandorten; Materialeinkauf und Lieferantenauswahl mit Preisverhandlungen; Lagerverwaltung; Verantwortung für das kaufmännische und gewerbliche Personal, sowie Fahrer Inkl. Recruiting; Mitwirkung beim Fahrzeugkauf und Mitgestaltung der Ausstattungen; Erstellung von Angeboten und Preisgestaltung; Umsetzung, Weiterentwicklung und Aufrechterhaltung der QM-Richtlinien;

Disposition des eigenen und des Unternehmerfuhrparks ; Überwachung der Lenk- und Ruhezeiten; Auftragsannahme- und Abwicklung; Kundenkontakt; Terminierung von Erstfüllungen und Sonderlieferungen; Überwachung der Tankfernanzeigen und ggf. Einleitung von Maßnahmen zur Kundenversorgung; Überprüfung und Sicherstellung der Verfügbarkeit der verschiedenen technischen Gasen; Durchführung von Fahrerschulungen und jährlicher Beurteilungs- und Mitarbeitergespräche; Umsetzung der QM-Richtlinien;

Personalverantwortung für 38 kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter; Leitung der Gruppenbereiche Warenumschlag, Disposition, Ablaufkontrolle und Verschlußlager; Verantwortung für alle Logistikprozesse; Auswahl- und Steuerung der Frachtführer; Konditionsverhandlungen; Beschaffung von Kurieren; Prüfung von Frachtrechnungen; Einstellung von Mitarbeitern; Einarbeitung, und Beurteilung von Mitarbeitern; Prozesse; Verantwortung für "Thermoaktiv" "Überwachung- und Sicherstellung der Kühlkette;

Auf- und Ausbau der Außenstelle Augsburg; Auswahl- und Disposition der Unternehmerfahrzeuge; Sicherstellung der Kühlkette im Bereich Umschlag, Wareneingang, Kommissionierung, Verladung und Transport von Kühlware; Personalverantwortung für 10 kaufmännische und gewerbliche Mitarbeiter; Personalsteuerung; Steuerung und Optimierung der gesamten Logistik; Preisverhandlungen mit Unternehmern; Beschaffung von zusätzlichen Transportkapazitäten und Preisverhandlungen;

Transportleiter im elterlichen Betrieb (mit Einbindung in die Gschäftsleitung); Disposition (20 Kühl- und Planenfahrzeuge); Fuhrparkleitung; Personal Auswahl- und Steuerung von 25 kaufmännischen und gewerblichen Mitarbeitern; Teilnahme bei Preisverhandlungen mit Kunden; Frachtabrechung; Erstellung aller erforderlichen Frachtdokumente; Ein- und Auslagerung; Sicherstellung der Kühlkette im Bereich Wareneingang, Kommissionierung sowie Verladung und Transport; Verantwortung für den gesamten operativen Ablauf;

Kaufmännischer Angestellter im elterlichen Betrieb; Disposition des eigenen Fuhrparks (18 Kühl- und Planenfahrzeuge) Frachtabrechnung; Unterstützung der Fuhrparkleitung; Erstellen von Frachtpapieren; Rechnungsstellung; Auftragsannahme; Kundengespräche;