Dipl.-Ing. Peter Kraiczy

Umsetzung zentraler Elemente des Digitalisierungskonzeptes (MES-System, Anbindung OT über MQTT und REST, Fleet Managment für AGVs) für alle Wertströme mit Fokus auf Einarmroboter und Humanoide.

Erarbeitung eines Digitalisierungskonzeptes für die Roboterfertigung in drei Wertströmen für Einarmroboter. Zusammenarbeit mit der gesamten Produktion und angeschlossenen Abteilungen bzw. Tochterfirmen, um die bestmögliche Gesamtlösung zu konzipieren und umzusetzen.

Technische Betreuung von „Proof Of Concepts“ in Kundenprojekten und Koordination der internen Produkt- bzw. Projektentwickler. Arbeit in kleinen Teams mit 2-5 Mitgliedern.

Fortführung der Leitung des Infrastruktur-Teams und weiterer Ausbau der Teamstärke durch neue Mitarbeiter. Verantwortlich für die Auswahl der Bewerber mit Hilfe der HR-Abteilung. Disziplinarische Führung, Definition der Ziele für die Mitarbeiter, sowie deren Bewertung unterjährig und am Jahresende mit anschließenden Gehaltsverhandlungen und festem Budget, das auf das Team verteilt werden konnte.

Verantwortung für die Führung des fünfköpfigen Infrastruktur-Teams in der DACH-Region und gleichzeitige fortlaufende Tätigkeit als Solution Architekt beim Kunden. Einsatzplanung der Experten in Projekten, Abstimmung mit dem Vertrieb und Reporting zum Management. Beginn der strategischen Ausrichtung des Teams mit einheitlichem Vorgehen in den jeweiligen Projekten.

Einsatz in größeren Projekten mit mehr Verantwortung, immer verbunden mit der Steuerung von Umsetzungs-Teams, bestehend aus internen, externen und Kundenmitarbeitern. Gleichzeitig wurde das Einsatzfeld größer und beschränkte sich nicht nur auf PLM, sondern erweiterte sich auf andere Produkte des Portfolios, wie etwa 3D-CAD und Fertigungsplanung.

Architektur und Design von Kundenlösungen auf der PLM Plattform von Dassault. Dabei wurden bestimmte Applikationen der Plattform als Basis genommen und über Customizing auf die jeweiligen Kundenprozesse optimiert.

Im Prinzip Fortführung der Rolle bei CSC (s.u.) unter der Flagge des Software-Herstellers anstatt eines System-Integrators.

System-Architektur der PLM-Software „Matrix“ von MatrixOne bei Porsche.

Einführung und Anpassung der PLM-Software „Matrix“ von MatrixOne auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse. Die Anpassung erfolgte durch Anforderungsaufnahme, Beratung, Lösungsentwurf, Programmierung und Testen. Die Basis war ein Applikations-Server mit JSP-Seiten und Java-Klassen.

Einführung und Anpassung der PLM-Software „Matrix“ von MatrixOne und des parametrischen 3D-CAD Systems „Unigraphics“ (Vorläufer von „Siemens NX“) für die interne Maschinen- und Produktentwicklung (Nadeln für Rundstrickmaschinen).

Objektorientierte Softwareentwicklung