Mag. Peter Puff

Museumsaufsicht im Heeresgeschichtlichen Museum (HGM): Beaufsichtigen der zugeteilten Ausstellungsräume. U.a. darauf achten, dass die BesucherInnen des Museums Sicherheitsvorschriften wie z. B. Rauchverbot, Sicherheitsabstand zu den Ausstellungsobjekten einhalten.

Museumsaufsicht im MUMOK, HGM, MAK, Jüdischen Museum und Kunsthaus: Beaufsichtigen der zugeteilten Ausstellungsräume des Museums. U.a. darauf achten, dass die BesucherInnen des Museums Sicherheitsvorschriften wie z. B. Rauchverbot, Sicherheitsabstand zu den Ausstellungsobjekten (Bilder, Gemälde, Installationen usw.) einhalten.

Ich konzipierte für die Beratungsschiene „Haushaltskosteneinsparungsberatung“ eine eigene Homepage und Flyer. Private Haushalte sollten bei der Bestreitung Ihrer Haushaltskosten beraten werden: "Gerade in Zeiten wie diesen ist es wichtig, dass man mit seinen verfügbaren finanziellen Mitteln sparsam umgeht und mögliche Einsparungsmaßnahmen definiert und umsetzt, um die privaten Haushaltskosten bestreiten zu können“ (Einführung auf meiner Homepage - derzeit nicht abrufbar)."2-Schritte-Vorgehen" siehe linkedin

1. Konzeption und Umsetzung von Organisations- und IT-Projekten, 2. Projektmanagement und Projektcontrolling, 3. Prozessanalyse und Prozessoptimierung, 4. Interne Kontrollsysteme, 5. Controlling Projekte: I. Konzeption und Umsetzung eines Berichtswesens für die Österreichische Blindenwohlfahrt (ÖBW); II. Optimierung der Fakturierung und des Mahnwesens für die IMMO-CONTRACT MaklergesmbH. Die Gewerbeberechtigung wurde von mir beim Magistrat der Stadt Wien mit Wirksamkeit vom 10.11.2023 zurückgelegt.

1. Prozesse erstellen/ aktualisieren/ überwachen: a. Ausgangsrechnungslauf inklusive Mahnwesen, b. Eingangsrechnungslauf 2. Kostenrechnung: a. Kostenstellen-Management, b. Monatliche BAB-Auswertungen je Kostenstelle, 3. Projekte: a. Entwicklung eines P&L- und Umlagesystems, b. Erstellung eines p4u-Prozesshandbuches, c. Optimierung des Ausgangsrechnungslaufes, d. Optimierung des Eingangsrechnungslaufes 4. CEO-Unterstützung/ Support und Kontrolle der Geschäftsfeldleiter

1. Vermietungstätigkeit: a. Aus- und Aufbau der Kundenbeziehungen, b. Überarbeitung der Marketingbroschüren 2. Finanzmanagement und Abwicklung: a. Führung des Buchungssystems, b. Kundenmanagement, c. Einnahmen- und Ausgabenrechnung, d. Planungsrechnung 3. Renovierungstätigkeiten und laufende Instandhaltung: a. Angebotseinholung b. Kontrolle der Instandhaltungstätigkeiten

1. Projektarbeit (Projektplanung, Projektleitung, Führung des Projektteams, Durchführung von Analysen, Abhaltung von Workshops, Erarbeitung von Lösungen, Durchführung von Präsentationen an die Geschäftsführung des Auftraggebers) im Rahmen von Beratungsprojekten; siehe linkedin 2. Weiterentwicklung der Beratungsleistungen des Unternehmens 3. Vorbereitung und Wahrnehmung von Akquisitionsterminen 4. Diverse aktive Beiträge zur internen Teamentwicklung, insbesondere im Rahmen von komplexen Projektstrukturen

1. Key Account-Verantwortung 2. Projektleiter mit Budget-, Mitarbeiter- und Ergebnisverantwortung 3. Mitwirkung beim Geschäftsaufbau der Unternehmensberatung 4. Ausgewählte Projekte siehe linkedin

1. Projektmitarbeiter, Teilprojektleiter und Projektleiter 2. Als Manager im Rahmen des Performance Managements auch verantwortlich für Mitarbeiterführung, -auswahl und -beförderung 3. Unterstützung beim Geschäftsaufbau im Bereich "Public Services", welche sich als eigene Business Line in Österreich etablierte 4. Ausgewählte Projekte siehe linkedin

Beratungs- Seminar- und Forschungstätigkeit; Jobprofil siehe linkedin

Leitung des Seminars aus Volkswirtschaftstheorie: Fachtutorium

Vorlesung "Theorie der Wirtschaftspolitik" und Seminar "Ökonomische Theorie der Politik"; Recherchetätigkeiten für die Diplomarbeit "Föderalismus und Finanzausgleich am Beispiel der Schweiz" im Rahmen eines Diplomarbeitsstipendiums

Schwerpunkte: Finanzwissenschaften und Betriebswirtschaft der öffentlichen Verwaltung und der öffentlichen Wirtschaftsunternehmen