Peter Schrooten
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Peter Schrooten
- Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Juli 2020
Unternehmer- und Führungskräfte-Coach
dreimalacht Kommunikation - Team- Führung
Führungsbegleitung Entwicklung von Führungskräften Entwicklung von Mitarbeitern und Teams Entwicklung und Etablierung neuer Kommunikationskulturen Kommunikations- und Konfliktmanagement
- 2 Jahre, Juli 2018 - Juni 2020
Mitglied der Geschäftsleitung
Finanz- Service GmbH der apoBank
- 4 Jahre und 2 Monate, Mai 2016 - Juni 2020Finanz-Service GmbH der APO-Bank
Bevollmächtigter Personalentwicklung & Karriereplanung
Rekrutierungsspezialist, Qualifizierung, Mentoring, Führungskräfteentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, Coaching, Moderation, Langjährige Führungserfahrung,
- 3 Jahre und 4 Monate, Jan. 2013 - Apr. 2016
Gebietsdirektor, Karrierebeauftragter, Selbstständiger Finanzberater
Deutsche Bank Mobiler Vertrieb
Als Gebietsdirektor in Düsseldorf bin ich für das qualitative und nachhaltige Wachstum des Mobilen Vertriebs der Deutschen Bank in einem der erfolgreichsten Marktgebiete Deutschlands in allen Bereichen verantwortlich.
- 12 Jahre und 10 Monate, Juli 2003 - Apr. 2016
Gebietsdirektor, Coach, Trainer, Finanzberater
Deutsche Bank Privat & Geschäftskunden AG
Mitarbeiterrekruting, qualifizierte Ausbildung, fachliche Begleitung, Coaching, Entwicklung.
Stationen bei BMW: Einstieg als Junior-Verkaufsberater, nach drei Monaten Senior-Status, danach Verkaufsleiter, Marktgebietsverantwortlicher und Leiter Marktgebiet.
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C1 (Fließend)
XING Mitglieder mit ähnlichen Profilangaben
XING – Die Jobbörse
Über eine Million Jobs
Entdecke mit XING genau den Job, der wirklich zu Dir passt.
Persönliche Job-Angebote
Lass Dich finden von Arbeitgebern und über 20.000 Recruiter·innen.
21 Mio. Mitglieder
Knüpf neue Kontakte und erhalte Impulse für ein besseres Job-Leben.
Kostenlos profitieren
Schon als Basis-Mitglied kannst Du Deine Job-Suche deutlich optimieren.
