Peter Verhoefen

Beratung von Unternehmen und Übernahme von Interim Management Projekten in den Bereichen: - Reoragnisation/Restrukturierung - Reorganisation - Pro-aktives Controlling - Working Caoital Management - Kosten- und Leistungsmanagement - Bilanzierung - Projektleitung

kfm. Steuerung Neuorganisation IT; Controlling (Realisierung von Rückforderungen von erheblichen- teils unberechtigten- Kosten; Reorganisation IC Verrechnung; Abwicklung Altersversorgung, M & A

Leitung Controlling der im Teilkonzern gebündelten Dienstleistungsgesellschaften (Logistik, Supply Chain Management, Corporate Procurement, IT, Kundenservice inkl. Call Center, Kreditmanagement/Inkasso) und in PU Kfm. Leiter Primondo IT Schwerpunkte: Konzeption und Implementierung Controlling für Teilkonzern, Reduzierung Working Capital, Optimierung Kostenstrukturen, Restrukturierung IT, Bilanzierung, M & A

Konzeption und erfolgreiche Umsetzung einer controllingfähigen Restrukturierungsstrategie mit anschließender Neuausrichtung des Geschäftsmodells

Leitung Controlling, Finanz- und Rechnungswesen, Recht, M & A

darin 15 Monate Personalleiter der internationalen Arbeitsgemeinschaft German Italian Mosul Dam J.V. im Irak

Rechnungswesen (intern & extern), Konzernabschlüsse, Finanzierung, Recht, Steuern Finanzwissenschaften