Peter Wintersteiger

Eine Immobilie ist mehr als ein Haus oder eine Wohnung – sie ist ein Stück Ihres Lebens. Wenn es um Kauf oder Verkauf, Vermietung oder Miete geht, ist Vertrauen entscheidend. Ich unterstütze Sie gerne dabei • den Wert Ihrer Immobilie realistisch einzuschätzen, • durch das RE/MAX-Netzwerk mehr Interessenten zu erreichen, • Sie persönlich von der ersten Beratung bis zum erfolgreichen Abschluss begleiten. Ich freue mich auf ein Gespräch mit Ihnen!

- Gesundheitliche und berufliche Rehabilitation - Berufliche Neuorientierung - Perkussionist in einer Samba Band (Batala Austria - https://www.batala.at/)

- Agiles Projektmanagement im Rahmen der Implementierung der PLM-Software von Centric (Centric8) - Business Analysis - Software Configuration

• Projektmanagement • Prozessmanagement

Berufliche Weiterbildung: • Universitätskurs Projektmanagement, Karl-Franzens-Universität Graz • Zertifizierung zum Junior Project Manager nach IPMA Level D • Prozessmanagement Persönliche Weiterbildung und ehrenamtliches Engagement: • afrikanische Perkussion • ehrenamtliche Mitarbeit im Nationalratswahlkampf 2017

Projekteinsätze für die Oracle Retail Global Practice Group von Wipro Ltd in Softwareimplementierungsprojekten (Waterfall und Agile) bei internationalen Einzelhandelskonzernen in den Sektoren Food/Non-Food und Department Stores in U.K, den Niederlanden und Österreich in folgenden Rollen: - Senior Business Analyst - Technology Manager - Functional Lead - Functional Consultant - Projektmanager

- Ehrenamtliches politisches Engagement (Gründung einer Bezirksgruppe sowie Mitarbeit in Arbeitsgruppen zu den Themen Wirtschaft und Sicherheit, Sammlung von Unterstützungserklärungen für den Antritt bei den Wien-Wahlen 2010) - Berufliche und persönliche Weiterentwicklung (z. B. österreichisches Arbeitsrecht, Konfliktmanagement sowie Vorbereitung auf den Wechsel in die Unternehmensberatung)

Verantwortlich für die Region CEE - Erstellung der strategischen Planung sowie der Warenplanung, Vorratssteuerung und Controlling der Warenverteilung - Signifikante Verbesserung der Kapazitätsplanung in den Filialen - Verbesserung der Flächenproduktivität in den Filialen - Mitarbeit bei der Schaffung eines integrierten Warenwirtschaftssystems für C&A Europe bis zum erfolgreichen Roll-Out in CEE im Frühjahr 2009 sowie Schulung der Filialführungskräfte

Verantwortlich für den Bereich Men's Wear in Österreich und Tschechien - Sortiments- und Preislagenplanung in Zusammenarbeit mit dem europäischen Einkauf - Open-to-Buy Management - Planung und warenseitige Betreuung von Neueröffnungen in AT und CZ - Konzeptentwicklung für ein neues Filialformat für Fachmarktzentren in Österreich sowie für eine neue Shop-in-Shop-Kollektion und Implementierung (Konzepte wurden nach erfolgreichem Start in AT + CZ auch von anderen Landesgesellschaften übernommen)

Vorbereitung des und erfolgreiche Umsetzung des Markteintritts von C&A in Tschechien - verantwortlich für den Bereich Damenbekleidung, Young Fashion, Damenaccessoires und -legwear, Lingerie und Sportbekleidung - Analyse des tschechischen Textileinzelhandelsmarktes und laufende Marktbeobachtung - Sortiments-, Umsatz- und Vorratsplanung, Visual Merchandising - Eröffnung der ersten Filialen in Prag und Brünn im Frühjahr 1999

Zentraleinkauf von Damenjacken und –blazern für C&A Deutschland (ETEHA, Düsseldorf) bis Jänner 1996 und dann für C&A Europe (EBSCO, Düsseldorf - heute C&A Buying) - Einkaufs- und Preislagenplanung, Kollektionsentwicklung - Verhandlungsführung mit Lieferanten in Europa und Asien - Mitarbeit bei der Restrukturierung der Value-Chain von C&A Europe - Konsolidierung der nationalen Einkaufsaktivitäten in die europäische Einkaufsgesellschaft im Produktverantwortungsbereich

Einkäufer für Damenjacken und -blazer, Deutschland

5jähriges C&A-Ausbildungsprogramm für Nachwuchsführungskräfte - Ausbildung in allen Unternehmensbereichen mit Schwerpunkt auf Produkt, Absatz- und Filialorganisation an Standorten in Österreich, Deutschland (Köln, Dortmund) und der Schweiz (Genf)

Methoden und Techniken des Projektmanagements, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, Projektfinanzierung, Projektcontrolling, Präsentationstechnik, Teamentwicklung und –führung, Persönlichkeit und Team, Konfliktmanagement, Gruppendynamik, Krisenmanagement, Multiprojektmanagement

Strategie Finanzen Human Resources Management Marketing