Petra Schönberger-Angrisani

Unabhängiger IT-Lösungspartner für Finanzdienstleister und Telekommunikationsanbieter sowie Methoden- und Prozessberater für IT-Organisationen. Von der Planung bis zur Umsetzung - in den Schwerpunkten Sourcing, Projekt Management, Prozess Beratung und Service Management.

Outsourcing / Ausschreibungsverfahren mit den Schwerpunktthemen Projektmanagement (Zeiten & Faktura), Vertrieb/CRM Produkte und Kostenmanagement. Business Analyse, Outsourcingstrategie, Bedarfsanalyse (IT-Strukturen, Datenbanken, Schnittstellen), Konzepterstellung Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bzw. des Kriterienkataloges, Durchführung der Ausschreibungen (Teilnehmerwettbewerb), Erarbeiten einer Auswertungsmatrix, Organisation des Verfahrens und Strukturierung der Planungsprozesse.

Business Analyse zur Ermittlung der notwendigen Anpassungen auf Prozess- und Systemebene, Core Banking Systeme, Geschäftsprozessanalyse, Projektmanagement. Spezielles Fachwissen in der Wertpapierabwicklung Front- und Back Office. Erstellung einer GAP-Analyse und von Business Requirements. Englischsprachiges Projekt

Ermittlung der notwendigen Anforderungen, Geschäftsprozessanalyse, Projektmanagement. Konzipierung des Grob- und Feinkonzeptes im Bereich Testmanagement, Präsentation und Priorisierung der fachlichen Anforderungen, Budgetplanung, Klärung von internen Prozessen und Zuständigkeiten. Test-Organisation, -Planung und Fortschrittsüberwachung, Konfigurations- und Abweichungs-Management Englischsprachiges Projekt

Migration eines Wertpapierhandelssystems oder Backoffice-Systems zu einer Outsourcing-Lösung. Changemanagement / Migration Konfigurationsmanagement Testmanagement Projekt-, Prozess- und Organisationsmanagement Seminarentwicklung und Seminarerteilung in den Bereichen Wertpapier Front- und Backoffice

Migration/Verlagerung eines Wertpapierabwicklungssystems zu einer externen Outsourcing-Lösung. Fachliche und technische Migration des Bereiches Ordermanagement und die Duchführung des Testmanagement und GoLive-Verfahrens. Business- und Bedarfsanalyse (IT-Strukturen, Datenbanken, Schnittstellen), Konzepterstellung der Anforderungsanalyse und der Betriebsprozesse, Organisation des Verfahrens und Strukturierung der Planungsprozesse