Philip Brunsberg

Projektleitung für verschiedene Kernprojekte des Unternehmens - u.a. Entwicklung und Einführung einer neuen Kundenverwaltungssoftware, Bau und Eröffnung des „World of Hearing“ Flagship-Stores und der Sonova Retail Deutschland Akademie, Koordination des PMO, Prozessoptimierungen, vollumfängliche Koordination der Integration der Mitarbeiter*innen akquirierter Mitbewerber, enge Zusammenarbeit mit Eigentümern nach Unterschrift des Kaufvertrags und Begleitung der weiteren Abwicklung,

Koordination des Revisionsteams sowie bundesweite Revision von Fachgeschäften Überprüfung der Prozesse und administrativen Aufgaben; Erarbeitung möglicher Optimierungen von Unternehmensprozessen Mitarbeit an verschiedenen nationalen und internationalen Projekten zur Prozessoptimierung Aufarbeitung von Betrugsfällen

Einführung einer standardisierten Fachgeschäftsrevision in allen europäischen Tochtergesellschaften Anpassung der zu prüfenden Themengebiete an die lokalen Gegebenheiten Koordination der Umsetzung in den jeweiligen Ländern Schulung der internationalen Revisoren in Deutschland und vor Ort

Bundesweite Revision von Fachgeschäften Überprüfung der Prozesse und administrativen Aufgaben; Erarbeitung möglicher Optimierungen von Unternehmensprozessen Aufarbeitung von Betrugsfällen

Revision von Fachgeschäften in der Hörakustik, Entwicklung von Prozessen und Vorgaben, Erstellung einer Guideline

Software Roll-out Admin, Koordination zwischen Abteilungen und Coaches, Support für Seminarteilnehmer und Fachgeschäfte, Feedbackbearbeitung zur Verbesserung der Schulungen

Marketing; Strategische Planung