Philipp O. Hengl

- Aufbau und Entwicklung von neuen Geschäftsmöglichkeiten, Fokus auf Digital Out of Home - Standort- und Partner-Akquise sowie Partner-Erstkontakt - Adaptierung und Umsetzung internationaler Geschäftsfelder in Österreich - Aufbau von automatisierten Audience Measurement Systemen - Durchführung von Vertragsverhandlungen - Businessplan Kalkulationen

- Internationale Schnittstelle f. Regel- und Prozessdefinition von Datenanwendungen für Out of Home zur Harmonisierung von Leitungsdaten und Effizienzmessungen (OSA, Route, ect.) - Entwicklung einer datenbezogenen Unternehmensstrategie - Adaptierung von Zielgruppen-Analysen und Services für Österreich

- Leitender Projektmanager zur Einführung einer neuen Planungs- und Handelsplattform (SSP) zur programmatischen Verkaufsabwicklung - Operative und strategische Führung der Unit bestehend aus der Digital Out of Home Gruppe, der digitalen Daten Entwicklung und digitalen Innovation Gruppe - Digitales Yield Management des Digital Out of Home Inventars - Digital Out of Home Produkt Weiterentwicklung (Spezial-Netze, Live Übertragungen, Passanten Interaktionen, etc.) - Mitarbeiterentwicklung

Durch die internationale Arbeit im JC Decaux Konzern und der damit verbundenen Fokussierung auf Innovation und Ambient Media liegt der Focus des Vorstandsposten in der Vermittlung von Wissen und des Netzwerkens der Verbandsmitglieder. Unterstützung bei der Aus- und Weiterbildung junger Kreativer der Werbebranche mit dem Ziel, dass Ambient Media und Digital Out of Home ein fixer Bestandteil jedes österreichischen Kommunikationsplan werden.

- Führung von 4 Teams (mit insgesamt 15 Personen): Digital Out of Home, Design, Innovate - 2015 Aufbau einer Social Media Interactive Abteilung: Projekt „Your Screen“ - Produktion von Video Content f. Digital Out of Home , FB, Instagram mit Influencer - Sales für Digital Out of Home und Innovate von Ideenschöpfung – Planung und Produktion bei Media- und Kreativagenturen sowie Endkunden - Produktentwicklungen, Technologiepartnerschaften, Mitarbeiterentwicklung

Erarbeitung und Umsetzung von Kreativlösungen mit einem 6-köpfigen Team . Daraus resultierten zahlreiche Preise (CCA, Cannes Lions, Konzerninterne Auszeichnungen). Dieser One-Stop-Shop-Kreativunit wurde 2014 das aufstrebende neue Geschäftsfeld Digital Out of Home zugeordnet.

Übernahme der Verantwortung für technische Umsetzungen, kreative Lösungen und innovative Vorschläge als Ergänzung zu den klassischen Out of Home Kampagnen. Präsentation direkt bei Kunden und Media- Kreativagenturen.

Jahr 2005 wurde Österreichs größter Paintballpark mit internationalen Gesellschaftern. Derzeit läuft der Betrieb mit 7 Mitarbeitern, mit nationalen und internationalen Meisterschaften und Firmen-Großevents. Meine Aufgaben waren, abgesehen von der operativen Führung, die Genehmigungsverfahren der Spielstätten mit Kommunalund Landespolitik, Werbung und Vertrieb.

Verantwortung für den Content und das Sales Management von Interactionskampagnen sowie eines neuentwickelten User Interface Designs. APC war als internationales Philips Tochter-Unternehmen spezialisiert auf Public-Internet-Kiosk-Systeme. Der Betrieb erfolgte gemeinsam mit deutschen und österreichischen Telekomunternehmen.

Unternehmensführung, Projektmanagement, Personalwirtschaft, Organisation und Strategisches Management

Managementkonzepte, Recht, Methodenkompetenz, soziale Kompetenz, Business Excellence und Performance, Risikomanagement.

Projektmanagement, Marktforschung, Kreativität und Werbung, Vertriebswege,

operative und strategische Unternehmensführung, Controlling, Marketing, Rechnungswesen, Organisationsentwicklung, Operations, Wirtschaftsrecht, - nicht abgeschlossen -