Philipp Czapski

Kaufmännische Zentrumsleitung des Departments für operative Medizin Etablierung eines niedrig-komplexen OP-Zentrums Zentralisierung der adm. Aufnahme Optimierung der Ambulanzstruktur Einführung einer Software zur Markt-, Wettbewerbs- und Zuweiseranalyse

Leitung des MVZ, Leitung des Patientenarchivs, Betreuung des Aufsichtsrates, Projektarbeiten

Sprecher der FDP Fraktion im Ausschuss für Soziales, Gesundheit, Verbraucherschutz und Arbeitsförderung in dieser Funktion auch Vertreter in der Regionalen Gesundheitskonferenz

Erfolgreicher Wiedereinzug in die Bezirksvertretung Münster Nord über die Liste der FDP Münster, nachdem die FDP die letzten vier Jahre nicht mehr vertreten war.

Mitglied des Steering Committee Begleitung des Projektes, insbesondere Öffentlichkeitsarbeit, Einwerbung von Fördermitteln und Generierung von neuen Zentren

Klinikbetreuung, Planung & Prognose, Projektleitung bei der Leistungsbereichskalkulation, Weiterentwicklung der Datenmodelle

Strategie und Organisation, Mitgliederangelegenheiten, Verbandsführung, Campaigning

Mitarbeit in der AG Digitalisierung

-Klinikmanagement -Entwicklung und Umsetzung der Digitalisierungsstrategie "Ophthalmologie 4.0" (Weiterentwicklung der Kliniksoftware, Betreuung des Big Data-Projektes "oregis" der DOG, Koordination von Forschungsprojekten zu Big Data und Telemedizin, Konzeption des Innovationsfondsprojektes SALUS - intersektorales teleophthalmologisches Versorgungskonzept) -Aufbau und kaufm. Leitung des Reading Centers -Restrukturierung der Hornhautbank -QM / Zertifizierungen / SOP Implementierung

Digitalisierung der Arbeit, Berichte über Finanz- und Vermögenslage, Einnahmen- und Ausgabenverwaltung, Verantwortung für die Buchführung und Liquiditätsplanung

Geschäftsbereich Zentrale Dienstleistungen - Wäscherei & ZSVA unter anderem begleitete Projekte: - Erstellung eines Produktkataloges im Bereich der Wäsche - Ausweitung des Textilservices

- Mitarbeit an der Publikationsreihe FOKUS: GESUNDHEIT (Analyse der ambulanten Versorgung hessischer Landkreise) - Beteiligung an der Vorbereitung der Pressekonferenz zur Präsentation der ersten Reports, - Erstellung von Präsentationsentwürfen und Gesprächsleitfäden zu aktuellen Themen, unter anderem zu E-Health und zur regionalen Versorgungssituation - Einblicke in interne und externe Gremienarbeit einer selbstverwalteten Körperschaft

Geschäftsbereich Zentrale Dienstleistungen - Wäscherei & ZSVA unter anderem begleitete Projekte: - Erstellung eines Produktkataloges im Bereich der Wäsche - Ausweitung des Textilservices

Klinik für Allgemein-, Visceral- und Thoraxchirurgie

Schwerpunkte: Entwicklung eines BI-Systems für die Produktion bzw. Textilsortierung Implementierung des Systems in das betriebseigene Informationssystem Weltweites Roll-Out

Projekte in den Bereichen: Implementierung und Weiterentwicklung des CRM-Systems, Marketing (Relaunch der Website, Gestaltung Printmedien) Vertrieb, Business Development, Bearbeitung von Ausschreibungen

Überarbeitung des Onlinemarketings Konzepterstellung für eine Angebotsplattform von Immobilieninvestments

Schwerpunkte: Controlling und Personalmanagement - Abschlussarbeit zum Thema: "Optimierung des Einweisermanagements mit Hilfe eines Zuweiserportales"

International Marketing and Sales

Schwerpunkt: International Marketing and Sales (an der Copenhagen Business Academy) - Abschlussarbeit zum Thema: "Einführung und Nutzen von Business-Intelligence-Systemen in der Kreislaufwirtschaft am Beispiel eines Textilrecyclingunternehmens"

Prüfungsfächer: Geschichte - Englisch - Politik - Mathematik - Physik