Philipp Roth

• Entwicklung + kontinuierliche Verbesserung von Controlling Tools • Eigenverantwortliche operative Controlling-, Planungs- und Abweichungsanalysen • Budget + Forecast Planung • Prüfung + FP&A Freigabe von Investitionsanträgen • Führung des Controlling Teams • Direct-Report zu Head of FP&A Europe • Mitglied und Finance Repräsentant im Coating Services Germany Management Team • Prokurist Oerlikon Balzers Coating Germany GmbH • Manager im globalen Oerlikon Surface Solutions FP&A Center of Experts

Global Business Process Lead Controlling: Projekt zur Einführung von SAP R3 für den Bereich Lohnbeschichtung (Beschichtung von Werkzeugen oder Bauteilen) für 5 Business Lines in 35 Ländern (weltweit). Definition der Controlling End-to-End Business Processes Führung der CO-Key User Business Blueprint Erstellung und SignOff

• Controlling Analysen inklusive Kennzahlendefinition • Forecast-/Budget-Vorbereitung und Erstellung und Prüfung • Entwicklung von Forecast-/Budget- und Analysetools für Deutschland und andere Oerlikon Ländergesellschaften und Regionen (EMEA, APAC, AMERICAS) • Technische Unterstützung der Head of Finance (EMEA) • Erstellung und Prüfung von Investitionsanträgen // CAPEX Controlling • Ad-Hoc Analysen für Deutsches sowie EMEA Management

Key User Controlling: Pilot-Projekt zur Einführung von SAP für den Bereich Equipment (Anlagenbau) und After Sales in 4 Ländern (EMEA). Abbildung der End-to-End Business Processes im Bereich Controlling

Masterthesis mit praktischem Bezug. Thema: "Controlling in einem Dachverband - Implementation von Controlling-Werkzeugen am Beispiel des hlb Hochschullehrerbundes e. V. "

Praktische Studienphase (Maschinenbau) und Erstellung Bachelor-Thesis: Analyse und Maßnahmen zur Steigerung der Gesamtanlageneffizienz der Großpressen in der Stanzerei Fachabteilung: Prozessoptimierung /Musterbau

Kaufmännisches Praktikum Fachabteilung: Kalkulationsabteilung

Dynamische Investitionsverfahren Grundlagen der Finanzmathematik Qualitative Investitionsbeurteilung Business Plan Spezifische Probleme der Investitionsrechnung Wertorientiertes Controlling

Wissenschaftliche Weiterbildung Wirtschaftsmediation: Büro für Mediation und Konfliktmanagement (BMKM) Prof. Dr. Alfons Matheis (Umwelt-Campus Birkenfeld) Abschluss: Wirtschaftsmediator (FH)

Unternehmensführung Gesamtnote: sehr gut (1,5) Thesis: Controlling in einem Dachverband - Implementation von Controlling-Werkzeugen am Beispiel des hlb Hochschullehrerbundes e. V.

Controlling / Umweltplanung Note: gut (2,3) Thesis zum Thema: Analyse und Maßnahmen zur Steigerung der Gesamtanlageneffizienz der Großpressen in der Stanzerei