Philipp Fabritius

• Abteilungsleitung von 25 Mitarbeitern • Kosten- und Umsatzverantwortlich • Auswahl und Einstellung von neuen Mitarbeitern • Gestaltung der Kostenstruktur • Freigabe von Angeboten und Beschaffungsanforderungen

• Ergebnisorientierte Führung und Weiterentwicklung • Strategische Entwicklung • Projektplanung, -koordination und -organisation • Risikomanagement • Akquisition und Gewinnung von neuen Auftraggebern und Aufträgen • Führung von Vertrags- und Preisverhandlungen • Budgetierung der Betriebsleistung • Auftrags- und Projektsteuerung

• Teamleitung von 15 Mitarbeitern • Disziplinarische Mitarbeiterführung und -entwicklung • Vertriebs- und Kundenverantwortlich • Performance- und Ergebnisverantwortlich • Verantwortlich für den gesamten Auftragsabwicklungsprozess inkl. Qualitätssicherung • Steuerung und Überwachung von Kundenprojekten • Bearbeitung von Anfragen und Erstellung von Angeboten

• Fachliche Führung im Bereich Layout & Piping • Ressourcenplanung • Terminplanung • Kalkulation und Erstellung von Angeboten • 3D Rohrleitungsplanung (AutoCAD Plant 3D) • Change Management

• Projektleitung von Stillstands-, Umbau- und Neubauprojekten • Kosten-, Termin- und Projektcontrolling • Erstellung von Kostenschätzungen • Erstellung und Pflege von Forecasts • Erstellung von Demontagekonzepten • Abstimmung und Kommunikation mit Kunden • Koordination von Fremd- und Partnerfirmen

• Projektleitung von internationalen Projekten • Projekt- und Kundenbetreuung von Anfrage bis Montage • Kalkulation und Erstellung von Angeboten • Führung von Vergabeverhandlungen • Internationale Baustellenbetreuung • Materialeinkauf

• 3D Rohrleitungsplanung (AutoCAD Mechanical) • 3D Konstruktion von komplexen Sonderbauteilen (AutoCAD Mechanical) • Erstellung von Rohrleitungsisometrien • Erstellung von Fertigungszeichnungen • Erstellung von Halterungszeichnungen • Erstellung von Detail- und Aufstellungsplänen • Erstellung von Materialauszügen und Stücklisten • Erstellung von Dokumentationen