Philipp Gehl

Erfahrener Leader in Key Account Management & Business Development mit Fokus auf EV-Batterieproduktion, Automatisierung & Logistik. Entwicklung und Umsetzung von Go-to-Market-Strategien, Partnermanagement & Vertrieb. Führung von Teams, Skalierung von Geschäftsmodellen und Optimierung von Wachstumsstrategien für nachhaltigen Markterfolg.

Verantwortlich für strukturierte und wirkungsvolle Kundenstrategien, Auswahl und Entwicklung globaler Key Accounts sowie nachhaltiges Umsatzwachstum. Entwicklung maßgeschneiderter Lösungen zur Wertsteigerung und Kundenerfolg. Optimierung von KAM-Prozessen, Performance-Kennzahlen & Incentives. Analyse globaler Markttrends zur strategischen Weiterentwicklung.

Geleitet und gesteuert Vertriebsaktivitäten in der DACH-Region, inklusive Inside Sales, Außendienst und externe Vertriebspartner. Fokus auf Marktentwicklung, Lead-Management & strategische Vertriebsplanung. Förderung einer proaktiven Vertriebskultur durch kontinuierliche Weiterbildung. Erfolgreiche Umsetzung strukturierter Sales-Prozesse zur Effizienzsteigerung und Geschäftsexpansion.

Aufbau und Entwicklung des Inside Sales Teams in Deutschland, mit Fokus auf strategische Vertriebsinitiativen, Change Management & Teamwachstum. Steigerung von Marktanteil, Vertriebspotenzial & Kundenbindung durch strukturierte Prozesse. Umsetzung effizienter Auftragsabwicklung & Erreichbarkeit, um nahtlose Kundeninteraktionen zu gewährleisten. Förderung einer leistungsstarken Vertriebskultur.

Erfolgreiche Steuerung von Vertrieb & Business Development in Niedersachsen, mit Fokus auf Umsatzwachstum, Markterschließung & Kundenentwicklung. Verantwortlich für Neukundenakquise, Key Account Management & Bestandskundenwachstum, um langfristige Partnerschaften zu sichern. Leitung von Projektmanagement & bereichsübergreifender Zusammenarbeit, Optimierung von Vertriebsprozessen und Förderung einer ergebnisorientierten Vertriebskultur.

Verantwortlich für Vertrieb & Business Development in Westdeutschland, mit Fokus auf Umsatzwachstum, Markterschließung & Kundenerfolg. Gesteuert Neukundenakquise, Key Account Management & Bestandskundenentwicklung, um langfristige Geschäftsbeziehungen zu sichern. Leitung von Inside Sales Koordination, After-Sales & Beschwerdemanagement, um nahtlosen Kundenservice zu gewährleisten. Strategisches Gebietsmanagement zur maximalen Marktausschöpfung & nachhaltigem Wachstum.

Abgeschlossenes duales Studium in Zusammenarbeit mit der FH Nordakademie, kombiniert mit praktischer Industrieerfahrung. Schwerpunkte in Qualitätsmanagement, Prozessoptimierung, Projektmanagement & Vertrieb, mit fundierter technischer und betriebswirtschaftlicher Ausbildung. Anwendung analytischen & strategischen Denkens zur Steigerung der operativen Effizienz & Unternehmenserfolg.

Abgeschlossenes MBA-Programm mit Fokus auf Führung, Innovation & strategisches Management. Vertiefte Expertise in internationalem Marketing, Finanzmanagement & Performance Measurement. Fundiertes Verständnis für Managerial Economics, Change Management & globale Geschäftsstrategien. Thesis: „Optimization of Lead Management Implementation“ – Entwicklung strukturierter Strategien zur Effizienzsteigerung im Vertriebsprozess.

Interdisziplinäres Studium mit Fokus auf Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement & Finanzstrategie. Kombination aus Ingenieurwesen (Mechanik, Elektrotechnik, Messtechnik), Technologiemanagement (CAD, Produktion, Logistik) und BWL (Controlling, Investition, Marketing). Thesis: „Optimizing the Service Offerings of a Technical Service Center to Drive Revenue Growth – A Case Study of Holger Clasen GmbH & Co. KG“.