Philipp Reuß

- Führung von Projektleitern, Ressourcen- und Investitionsplanung europaweit - Internationale Kundenprojekten - Performance Controlling - Projektergebnisses und KPIś (target costing, Kostenstellen-, Budgetplanung) - Leitung des Angebotsgremium - Definition der Lasten- und Pflichtenhefte - Prozessoptimierungen - Koordination des F&E Teams in Ungarn - Berechnung des Break-Even-Point und ROI - Stakeholder- und Wertstromanalyse - Agile Projektleitermethoden - Serienpreisfindungen und Pricing-Roadmap

- StV. Head Of Project Management - Hauptverantwortlicher Projektmanager für Kundenprojekte (Zeit/Kosten/Qualität) - Erstellung von Kalkulationen, Angeboten und Mitkalkulationen - Ressourcen und Mitarbeiterplanung - Qualitätssicherung - Change-Management - Kundenakquise - Vertragsverhandlungen - Unterstützung bei der Erstellung des Monatsberichtes, Break-Even-Point und ROI Berechnung - Planung und Steuerung F&E-Bereich Ungarn - Dokumentation in Deutsch und Englisch

- Qualitätsmanager Kundenretouren (Asien & Europa) - Managementberichterstattung - Projektmanagement in „task force“ Gruppen (In- und Ausland) - Technische Analyse von Kundenretouren - Erstellung und Ausarbeitung von 8D-Analyseberichten, 5-Why & Ishikawa-Diagrammen - Qualtitätsmanagement-Tool SAP R/3 - Planung und Aufbau von umfangreichen Testumgebungen - CANape und CANalyzer

- Projekt-, Eskalations- sowie Releasemanagement bei Kunden im In- und Ausland - Steuerung, Planung, Messen und Analyse von elektrischen Funktionen und Systemen - Aufbau, Planung und Test von umfangreichen elektrischen/elektronischen Komponenten und Geräten - Erstellung von Testplänen und Arbeitsabläufen - Durchführung von Messungen und Qualitätsmessungen von Steuergeräten und elektronischen Schaltungen - Betreuung von Umwelt- Qualitätstest von Projekten

Logistik

Industrietechnik