Rafi Wadan

Stargazr liefert die innovative KI-Software für modernes Controlling. Wir verbinden und forecasten finanzielle und operative KPIs, um Ergebnisse einfacher zu verstehen und den Prozess der Entscheidungsfindung zu unterstützen.

Forschungsaufenthalt an der Loyola Marymount University bzgl. einer Untersuchung im Bereich Digitalisierung im Controlling

- Erstellung und Implementierung der Controlling Landschaft und Prozesse - Einführung eines KPI Prozesses zur Stärkung des Informationsflusses - Jährlicher Budgetierungs- und Prognoseprozess zur Verbesserung der Prognosegenauigkeit um 16 PP - Kostensenkung und Managementinitiativen mit einem EBIT Kosteneinsparungseffekt von USD 4 Mio - Verantwortlich für Kostensenkung und Managementinitiativen mit einem EBIT Kosteneinsparungseffekt von USD 4 Mio - Kontrolle von Investments (USD 3-5m)

• Bereitstellung von Controlling-Berichten für den Geschäftsführer, um Transparenz zu entwickeln und Chancen und Risiken zu erkennen • Verantwortlich für die Verfolgung und Analyse von Investitionen • Unterstützung bei der Verbesserung von Berichtssystemen für Investoren und Inhouse Interessengruppen und Gewährleistung einer optimalen Umsetzung • Überwachung und Unterstützung des Planungsprozesses (SCP / ABP) und der Zielermittlung in Zusammenarbeit mit Supply Chain

• Entwicklung von Dashboards und Excel / BI-basierten Tools zur Analyse der Kostenentwicklung und zur Bereitstellung von KPIs für den Vorstand • Qualitative und quantitative Analysen zur Optimierung des Berichtsprozesses • Bereitstellung von Berichten und Austausch mit europäischen Vertriebsdirektoren zur Steuerung Ihres lokalen Geschäfts • Entwicklung Vertriebsreporting-Tools zur Analyse relevanter KPIs (z. B. Nettoumsatz oder NSD) und zur Ableitung von Entscheidungen

- Analyse des Marketingbudgets im Ertragsstatus und Kostenstellenreporting - Implementierung von Änderungen im globalen Monatsabschlussprozess in SAP - Wartung und Aufbau einer Share Point und Kommunikationsplattform für ein internationales Finanzprojekt - Analyse der Berichte zur Ermittlung von KPI´s und Steuerung des Shared-Service-Partners - Koordination mit Shared Service Partner, Global Business Function und IT-Entwickler - Entwicklung von Standard-Betriebsprozessen für globale Prozesse

Digitalisierung und Einfluss auf das Controlling

Untersuchung der Auswirkungen auf das Management Accounting durch die digitale Transformation: Änderung der Management Accounting durch neue Geschäftsmodelle (z. B. Mobilität als Dienstleistung) und digitale Dienste (z. B. Predictive Analytics)

"Industry 4.0 / Industrial Internet Consortium – Impact on reporting and the role of management accounting" Betreuer: Prof. Dr. Frank Teuteberg

Schwerpunkt: Finance, Management

Unternehmenssteuerung & Controlling, Strategisches Management

Unternehmensführung