Raghuram Venkatraman

„Entwicklung eines zukunftsorientierten Routenzug-Prozess bei der DB Fahrzeuginstandhaltung GmbH“  Erstellen einer Wertstromanalyse zur Analyse des Materialversorgungsprozesses und Entwicklung eines verschwendungsfreien Soll-Prozesses  Erstellung eines Konzepts zum Aufbau und Inbetriebnahme eines innerbetrieblichen Routenzugs und Berücksichtigung der innerbetrieblichen Materialflüsse

 Transport-Netzwerkoptimierung: erarbeiten eines optimalen Transportnetzwerks  Aufbau eines Kennzahlensystems für Transportkennzahlen und Visualisierung in Tableau  AX4 Transportmanagement-System: Datenanalyse und Aufbau eines werkspezifischen Datenmodells für Transporte

• Erstellen von Analysen zur Optimierung und Standardisierung des innerbetrieblichen Routenzugprozesses mit Hilfe eines definierten KPI-Kennzahlsystems • Planung des innerbetrieblichen Routenzuges: Nachhaltige Senkung der Transportkosten um ca. 20% und der Lagerbestäde um ca. 60% • Beschaffungslogistik: Erstellung von Lade meter analyse basierend auf dem Bedarf der Materialien in der Produktionslinie • Durchführung von Tätigkeit analysen in der Montage/Logistik zur optimierung der Arbeitsabläufe

 Optimierung von Ladekapazitäten  Optimierung von Lagerflächen  Minimierung von Ausfallzeiten

Schwerpunktfächer: Logistik und Materialfluss, Produktion Management, Intermodal Transportketten, Fabrikplanung, Supply Chain Management

Schwerpunktfächer: Produktion Planung und Steuerung, Operations Research, Total Quality Management, Prozessplanung und Kostenkalkulation