Dr. Raimund Lassak

Leiter Geschäftsentwicklung der Polymer-Gruppe • Strategische Ausrichtung von Geschäftseinheiten; Projektleitung strategischer Projekte Leiter Vertrieb und Marketing der SoBiCo GmbH (Entwicklung und Herstellung von Biokunststoffen) • Aufbau der Vertriebs- und Marketingorganisation; Entwicklung Produkt-Portfolio und globale Markteinführung der neu entwickelten Biokunststoffe

• Aufbau der Vertriebs- und Marketingorganisation • Internationale Geschäftsentwicklung für optische Komponenten sowie industrieller und Endverbraucher-Objektive • Aufbau einer Kooperation mit einem chinesischen Optik-Hersteller

• Einführung eines marktübergreifenden Customer Service Centers und eines globalen Competence-Centers für industrielle Optik • Strategieerstellung für die globale Vertriebsorganisation mit Aufstellung eines globalen Produktportfolios mit Fokus auf Industrieoptik (Objektive, optische Komponenten, optische Filter) • Einführung eines einheitlichen Distributor-Managements und globaler Preispolitik • Verdopplung des Auftragseingangs in den ersten 12 Monaten der Vertriebsleitung

Geschäftsführung und Werksleitung des deutschen Mutterhauses und der englischen Tochter. • Erfolgreiche Stabilisierung und Neuausrichtung der englischen Tochtergesellschaft Leiter Vertrieb und Marketing • Einführung einer globalen Vertriebsstruktur mit klarer Kundenausrichtung und globalen Key-Account-Teams • Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Einführung eines Customer Service Centers zur schnellen Bearbeitung von Kundenanfragen und Aufträgen

Verantwortlich für globale Strategie, Taktisches Marketing, Marketing Communications • Erstellung und Umsetzung des globalen Strategie- und Business-Plans für Filtration und Aufreinigungs-Technologien im F&B-Markt • Leitung des Strategie-Entwicklungsprozesses für die F&B Geschäftseinheit und Initiierung und Steuerung von Schlüsselprojekten über Kennzahlen • Signifikante Steigerung der Profitabilität durch aktives Produktportfolio-Management und der Einführung von 5-7 innovativen Produkten pro Jahr

Strategische Leitung verschiedener Geschäftseinheiten • Entwicklung globaler Strategien und der Business-Pläne in Zusammenarbeit mit den globalen Geschäftsbereichsleitern zur nachhaltigen profitablen Geschäftsentwicklung • Entwicklung und Erstellung des Strategie- und Businessplans für Palls F&B-Geschäft • Steigerung des globalen Wachstums durch Initiierung von geographischen Expansionsplänen für Europa und Asien

Diverse Leitungsfunktionen im Vertrieb und Marketing der Firmen SeitzSchenk Filtersystems / Pall Corporation Technologien: Filtration, Separation, Aufreinigung, Stabilisierung • Schlüsselfunktion bei der erfolgreichen Integration der Firma SeitzSchenk in den Pall Corporation-Konzern • Definition des neuen globalen Produktportfolios für den neu entstandenen Geschäftsbereich F&B • Erfolgreiche Leitung der SAP-Einführung an zwei Standorten nach Fusion

Forschung und Entwicklung, Projektmanagement, Produktmanagement