Rainer Gerth

Erstellen und Umsetzen der Finanzstrategie des Unternehmens gemeinsam mit dem CEO Finanzplanung und -analyse / Überwachung des Budgets / Liquiditätsmanagement Bereitstellung von finanziellen Kennzahlen / Berichterstattung Steuerung der Buchhaltung Prozess- und technologiebasierte Verbesserungen der Finanz- und Personalabteilung Kontakt mit Wirtschaftsprüfern, Beratern, Banken und Investoren Personalmanagement (HR) Organisatation der Verwaltung

Aufbau der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personal, Administration und IT Entwicklung und Implementierung leistungsfähiger Forecast-, Planungs-, Budgetierungs- und Reportingprozesse Erstellung von Finanzplanungen/-analysen und Periodenabschlüssen Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Banken, Rechtsanwälte und Versicherungen Vorbereitung von und Teilnahme an Beiratssitzungen

Strategische und operative Weiterentwicklung des Unternehmens gemeinsam mit der Geschäftsleitung Verantwortung für das Reporting sowie Analyse und Kommentierung für die Geschäftsführung Ansprechpartner für Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Banken und Behörden Liquiditätsplanung und -management

Kaufmännische Bearbeitung und Verantwortung in nationalen und internationalen Mergers and Acquisitions-Projekten (Umsatz bis zu 50 Mio. € p. a.) Analyse finanzrelevanter Daten im Rahmen von Due Diligence Entwicklung von Preis- und Abrechnungsmodellen Angebotspräsentationen

Implementierung von Planungs-, Forecast- und Reporting-Prozessen Aufbau eines kaufmännischen Berichtswesens für den global aufgestellten Account Kaufmännische Beratung des Angebotsteams in Bezug auf kritische Vertragspassagen Durchführung der Perioden-Abschlüsse

Erarbeitung von Konzepten zur Effizienzsteigerung Erstellung von Entscheidungsgrundlagen und Projektplänen im Rahmen der Unternehmensentwicklung Organisation und Durchführung interner Schulungen Kalkulationen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen

Automatisierungstechnik